Uma Rede Sem Chefia Mas Poderosa

decoração e semipreciosas). Comércio interno e externo As primeiras moedas começaram a circular no Egito Antigo por volta do século V a.C. Antes disso, a troca de mercadorias era o recurso mais utilizado. Os egípcios estabeleceram uma importante rede de comércio exterior. Comercializavam com a Núbia, a Palestina, Biblos, Creta e Grécia. SOCIEDADE A sociedade egípcia é caracterizada por ser completamente hierárquica, onde a possibilidade da mobilidade social é quase nula. Cada…

preparo para aplicar o benchmarking, pois deverão ser analisadas as informações coletadas e saber usar somente o que irá ajudar a empresa. O benchmarking é aplicável a qualquer organização, independente de seu segmento ou porte. O benchmarking é uma poderosa ferramenta para a melhoria de diversos processos encontrados nas organizações, sabendo utilizá-lo adequadamente, certamente os resultados serão alcançados resultados satisfatórios. Características – Permite que a empresa conquiste…

franceses contra-atacaram e, na Primeira Batalha do Marne, em setembro de 1914, conseguiram deter o avanço alemão. O período entre 1915-1916 foi marcado pela guerra de trincheiras: os exércitos defendiam suas posições utilizando-se de uma extensa rede de trincheiras que eles próprios cavavam. Enquanto isso, na frente oriental, o exército alemão impunha sucessivas derrotas ao mal-treinado e muito mal-armado exército russo. Apesar disso, entretanto, não teve fôlego para conquistar a…

história da empresa, não? Bem legal. Uma das coisas legais deste projeto é a possibilidade de qualquer pessoa poder ler estas histórias e comentá-las, aumentando a interação entre a empresa e seus clientes, além dos funcionários, claro. Criando uma grande rede em torno das histórias contadas por seus colaboradores em todos estes anos de dedicação à empresa. Esta, sem dúvidas é uma iniciativa que servirá de exemplo para muitas empresas que buscam uma interação maior com seus…

(2004), comentando que ao longo dos tempos, a palavra administração foi sendo substituída por gerência ou gestão que começou a ser discutido mundialmente como um recurso estratégico significando dentre outras coisas qualquer posição de direção ou chefia que tenha o objetivo de alcançar as metas previstas, através da aglutinação de esforços. Esta crise do paradigma gerencial tradicional é baseada nos ensinamentos de Taylor, Fayol e seus seguidores modernos, que consideram uma boa…

alheia a estrutura formal da organização e que em alguns casos, é tão ou mais importanteo, do que a estrutura formal. Isto é os lideres podem surgir dentro do grupo eventualmente de forma espotanea, ou podem surgir pela formal nomeação para cargos de chefia. A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. No quadro a…

1.6 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS ................................................................................ 15 1.7 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO, INCLUINDO QUANTIDADE DE PESSOAS, PERCENTUAIS POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE, POR NÍVEIS DE CHEFIA OU GERENCIAIS, POR REGIME JURÍDICO DE VÍNCULO.......................................................................................................16 1.8 PRINCIPAIS PRODUTOS ................................................................

empresas, dentre eles: aponta a indefinição do ambiente cultural e sua base de valores, pois não propiciam o desenvolvimento da prevalência do comprometimento; a falta de gestão preventiva das chefias, muito voltadas à gestão corretiva ou com ênfase no controle burocrático e; por último, as dificuldades que as chefias intermediárias têm em levar para cima problemas dos subordinados que lhes chegam como alavancagem. Desta forma, não adianta investir somente na cultura, nos valores…

Definir o objeto de estudo; Promover a pesquisa preliminar: - documentação legal e administrativa; - manuais de toda ordem; - organogramas; - visualização dos processos; - relatórios gerais e/ou específicos - descrição de cargos; - sugestões da chefia e do pessoal envolvido; - contatos com usuários ou consumidores; - estudos anteriores semelhantes Planejamento da ação - prazo de conclusão do estudo; - prioridade e/ou simultaneidade na ordem dos trabalhos; - ferramenta a…

29). Percebe-se que as organizações possuem vários fatores que permitem caracterizá-las assim: Numa perspectiva sociocultural, pode-se considerar a organização como caracterizada pelo conjunto de papéis sociais inter-relacionados, a partir de redes de comunicação. Tais papéis mantêm entre si intercâmbios de informações que tendem a facilitar ou a dificultar a dinâmica das relações interpessoais no contexto organizacional (KANAANE, 1995, p.29). Dentro da caracterização das…