Uma Organização é Formada Por Pessoas Que Aprendem Consequentemente

composto por uma única escola — a de configuração — e reúne duas facetas fundamentais do fenômeno organizacional: uma descreve estados da organização e dos contextos que a cercam; a segunda descreve o processo de geração de estratégias. A primeira é chamada de configuração, a segunda de transformação. Essas duas facetas são dois lados da mesma moeda. “Se uma organização adota estados de ser, então a geração de estratégia torna-se um processo de saltar de um estado para outro”.

pressupõe que as pessoas aprendam do mesmo modo, nos mesmos momentos e tenta evidenciar competências isoladas. Ou seja, algumas pessoas que por diversas razões têm maiores condições de aprender, aprendem mais e melhor. Outras, não correspondendo as disciplinas, aprendem cada vez menos. A avaliação formativa é realizada com o propósito de informar o professor e o aluno sobre o resultado da aprendizagem, durante o desenvolvimento das atividades escolares. Localiza a deficiência na…

tendência de incluírem artes criativas (música, artes e dança) têm ganhado lugar de honra dentro da educação. Devido aos métodos e processos criativos, que estas disciplinas desenvolvem, as crianças aprendem pelas experiências do próprio corpo a agirem livremente no espaço em que vivem, interagindo com as pessoas que as cercam. A dança como uma atividade que prioriza uma educação motora consciente e global, não é só uma ação pedagógica, mas também psicológica, com o fim de normalizar ou…

possibilidades de socialização nas redes sociais; são plugados e bem informados; interagem muito bem com as mídias digitais, colaborando para uma nova forma de atuação social e política. | | | c. Uma organização é formada por pessoas que aprendem; consequentemente, ela precisa ser uma organização que aprende (ou aprendiz), que transforma erros em aprendizado e mudança; ela deve aprender com os erros do passado, pois mudanças fazem parte de seu cotidiano. | | | d. A Anhanguera…

Metrocamp Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de GESTÃO DA QUALIDADE, do curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Turma A, da Faculdade Metrocamp. Campinas-SP – 2013 Sumário PARTE II A PEDRA FUNDAMENTAL DA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE AS LEIS DA QUINTA DICIPLINA Os problemas de hoje vem das soluções de ontem É comum muitas vezes nos departamentos diante de um problema e normalmente quando isso acontece, rapidamente tentamos ou buscamos uma…

2º Bimestre ESTRESSE O ambiente de apreensão, conflito, transtornos da vida das pessoas, mudanças rápidas e inexoráveis e as pressões do trabalho são causas dessas condições de descontrole a que o ser humano está cada vez mais exposto. O ambiente mais favorável a esse tipo de situação são as organizações. As pessoas expostas são os gerentes, os quais tem a função de definir objetivos e organizar as pessoas, resolver conflitos, tomar decisões, lidar com frustrações e correndo risco de…

equipes de pessoas que se completam. Para ROBBINS (2005, pag.186) “um grupo é definido como dois ou mais indivíduos interdependentes que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”, podendo ser grupos formais ou informais. POR QUE FORMAMOS GRUPOS? Os grupos formais e informais formam-se por várias razões. Algumas dessas razões seriam as necessidades, o desejo de proximidade, a atuação e as metas. Grupos Formais são aqueles que são definidos pela estrutura da…

planta como produtor e os vários consumidores, fechando o ciclo com os decompositores. 2) A partir da leitura do Livro-texto de RSMA, é INCORRETO o que se afirma em: Escolher uma resposta. a. Uma organização é formada por pessoas que aprendem; consequentemente, ela precisa ser uma organização que aprende (ou aprendiz), que transforma erros em aprendizado e mudança; ela deve aprender com os erros do passado, pois mudanças fazem parte de seu cotidiano. b. O hypercar é uma…

responsáveis por sua execução e pelos que serão atingidos pelo processo. Inúmeros são os prejuízos: * Prejuízos – aumento dos custos * Atrasos – aumentos do prazo * Multas – descumprimento do contrato * Danos a imagem – perda da credibilidade e consequentemente do cliente Controle: Antecipa que os erros se propagem pelas várias etapas e corrijam falhas do planejamento a tempo de se recuperar prazos para atingir os objetivos inicialmente definidos, devendo ser: * Continuo –…

inovadora criação da indústria automobilística que pretende reduzir em cerca de 70% o consumo de combustível por meio da utilização do motor que mescla o motor a combustão com os motores elétricos. d. Uma organização é formada por pessoas que aprendem; consequentemente, ela precisa ser uma organização que aprende (ou aprendiz), que transforma erros em aprendizado e mudança; ela deve aprender com os erros do passado, pois mudanças fazem parte de seu cotidiano. Errado e. A…