PROCESSO GERENCIAIS

POLO GUAICURU –ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CAMPO GRANDE/MS ABRIL/ 2013

POLO GUAICURU –ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

CAMPO GRANDE – MS

04 DE OUTUBRO DE 2013

1. Introdução

O planejamento é uma pertinência pela qual o indivíduo, agindo em anexo e pelo meio da manipulação e do controle consciente do meio ambiente, procura alcançar certos fins já anteriormente por ele mesmo mencionado. (FRIENDMAN,1960)

O planejamento viabiliza a visão acelerada das ações desencadeadas ao longo de um processo, utilizando-se de todos os meios disponíveis para se atingir os fins que se pretende.
O planejamento e as consignações devem ser materiais para cobrir continuação e para haver recursos nas propostas como: efeitos e recursos.
Têm projeto níveis hierárquicos que são: planejamento estratégico, tático e operacional.

2. Tipos de Planejamento

2.1- Planejamento Estratégico
A empresa como um todo e é organizado pelos níveis hierárquicos da empresa. É pertinente com desígnios de longo prazo e com ações estratégicas para alcançá-los. O planejamento consiste em medidas e resultados em longo prazo visando planejar estratégias e almejando a vantagem concorrente das organizações e acrescentando seu poderio em relação à concorrência.
Conforme CHIAVENATO “É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo”.

2.2 - Planejamento