Uma Organização Que Tenha Implantado Sistema Just In Time

TOYOTA E o modelo japones de produção criado pelo Japones Taiichi Ohno e implantado nas fabricas de automoveis Toyota,apos o fim da segunda guerra mundial.Nessa epoca ,o novo modelo era ideal para o cenario japones ou seja um mercado menor e bem diferente dos mercados americanos e europeus que utilizavam o modelo fordista e taylorista,Na procura de solucoes para esse encaminhamento,Toyoda e seu especialista em producao Taihi Onno ,iniciaram um processo de desenvolvimento de mudancas na…

atividades que tem a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço. Trata de todas as etapas de movimentação e de guarda desses materiais, e visa garantir que o investimento em estoques seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administração de materiais…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis da Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção (STP) se deve, principalmente, a quatro pessoas:…

Manuel de Souza Palmeira e a Tutora presencial Carolina da Silveira. SÃO PAULO SET./2012 2 Sumário 4 - Administrações De Materiais e Logística 5 - Identificações Da Empresa 6 - Roteiros De Pergunta E Visita A Organização 7 - Relatórios Da Visita 9 - Vantagens Do Sistema Mrp: 10 - Data Interchange Edi – Electronic 10 - Centrais De Compras: 11 - Vantagens Das Centrais De Compras: 11 - Leilões: 12 - Analise Dos Equipamentos. 15 - Estanteiras Para Estocagem Dinâmica. 17 -…

Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no set-up um dos seus alicerces. A…

GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL COMO A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES( INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT AS NEW COMPETITIVE ADVANTAGE IN ORGANIZATIONS Naêde Lima de Souza da Rocha Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/Mestrado em Engenharia de Produção e-mail: n.rocha@mitsubabr.com.br RESUMO O artigo visa abordar a gestão do Capital Intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. O…

buscou de uma forma simplificada detalhada a história da empresa, seus principais produtos, informações importantes que nos auxiliam a conhecer de forma aprofundada a empresa como um todo. É de grande importância transmitir informações de uma organização que não se preocupa apenas com o lucro, mas tem como objetivo valorizar pessoas, buscando qualidade, segurança, responsabilidade social e ambiental. O trabalho foi elaborado tendo como principal fonte o próprio site da empresa,…

CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA DE COLETA PROGRAMADA DE PEÇAS, MILK RUN DESCRIÇÃO DOS SISTEMAS: CONVENCIONAL E MILK RUN ( LEONARDO ) Como demostrado na figura 1, acima, no sistema denominado Convencional (as peças são entregues pelos fornecedores na própria montadora). Neste sistema os custos de transporte estão inseridos no preço do produto, ou seja, a montadora compra no sistema CIF (cost insurance and freight) em português (). No sistema denominado Milk Run, figura 2, a montadora está

central, a ser desenvolvido nessa situação-problema é, basicamente, qual a melhor forma de administrar suprimentos da empresa H. Com base nessa informação, a equipe considerou importante pesquisar conceitos tais como: Globalização, Sustentabilidade, Just in Time, Integração Vertical e Terceirização. Utilizamos o segundo dia de trabalhos – o dia de pesquisa – para dividirmos os tópicos entre os membros do grupo, para posterior união dos conceitos e elaboração do relatório abaixo…

Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no set-up um dos seus alicerces. A…