Relatório Final

1. Definição do problema, questões de pesquisa e planejamento da pesquisa:

Após debate entre os membros do grupo, concluímos que o problema central, a ser desenvolvido nessa situação-problema é, basicamente, qual a melhor forma de administrar suprimentos da empresa H.
Com base nessa informação, a equipe considerou importante pesquisar conceitos tais como: Globalização, Sustentabilidade, Just in Time, Integração Vertical e Terceirização.
Utilizamos o segundo dia de trabalhos – o dia de pesquisa – para dividirmos os tópicos entre os membros do grupo, para posterior união dos conceitos e elaboração do relatório abaixo apresentado.

2. Conceitos Relevantes:

Quando falamos em Globalização, entende-se que o conceito é muito amplo, mas basicamente, é Podemos dizer que é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam idéias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta, e é cada vez mais crescente.
Segundo Dornier (2010), dois fatores estão por trás do crescimento dramático da globalização. Primeiro, a presença global é importante para sobrevivência da empresa. Em segundo lugar, as empresas multinacionais são mais lucrativas e crescem mais rapidamente. (Vide Anexo 1)
Ao tratarmos de sustentabilidade, pura e simples, entendemos se tratar do ato em que o ser humano visa de suprir as necessidades atuais sem comprometer o futuro das próximas gerações. Baseia-se em um conceito sistêmico relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana.
No entanto, ao aplicarmos o conceito para nossa área de estudo/atuação, entendemos que na administração, as práticas de sustentabilidade são muito comuns hoje em dia, com o considerável aumento da parcela da população que se preocupa com o meio ambiente. O aumento dessa preocupação traz