Uma Nova Visão Estrategica

TRABALHOS UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL SUPERINTENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO E EMPREENDIMENTOS César Silva Ramos CONSULTORIA Teresinha Maria Cesena GERENTE Débora Ximenes EDITORAÇÃO GRÁFICA Alberto Freitas Breno Viana DEPARTAMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA Lúcia Regina Dias Bugarin FOTOGRAFIAS Benedito Simões DIVISÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Luciano S. Rego Rodrigo Lemos Valadares Luiz Hermano Abbehusen Paulo Mocofaya EQUIPE TÉCNICA Katiene de Souza Silva REVISÃO Lívia…

LEITURA FUNDAMENTAL Administração Estratégica: 6º 7º Semestre - FACSUL/UNIP - 2014 Resumo Currículo Antonino Salvatierra: Administrador e Contador – Mestre em DL –Logística – Especialista em Finanças e Comércio Exterior ; Pós Graduado Adm Financeira e Controladoria; Pós Graduado em Gestão da Educação a Distância. Prof. Administração e /Comex/UNIP /FACSUL Prof.ANHANGUERA – em Pós Graduação e MBA Prof. UNIDERP/ANHANGUERA- tutor em EAD/Conteúdista. Diretor ADN – Asses em Desenv de Neg

BSC RESUMO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim,…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Lh Machado & Prof. Mauricio Faganelo Edição 2.0 Outubro / 2008 Este material não pode ser copiado ou distribuído sem a autorização dos autores Pág 1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado 1.) INTRODUÇÃO 2.) MODELOS DE GESTÃO 3.) O QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ? 4.) VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 4.1) VISÃO 4.2) MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E

SUMÁRIO I PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 05 II INTRODUÇÃO 06 III O ESTADO 07 A) Os Elementos do Estado 07 B) Visão Clássica 09 C) Visão Contemporânea 10 IV AS EXPRESSÕES DE PODER NAS EMPRESAS 11 V CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 BIBLIOGRAFIA 16 O Estado é uma instituição organizada politicamente, socialmente e juridicamente, dominando um território definido através do governo. É responsável pela organização, pelo…

seguidos pela organização. No planejamento estratégico analisa-se o ambiente interno da empresa e o ambiente externo (conjuntura econômica, ações governamentais, etc), define-se objetivos a alcançar e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a empresa está e para onde ela deseja ir. Neste planejamento estratégico vamos definir o plano estratégico da Empresa Glamour que atua a mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos. Para se desenvolver…

EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL DEVAM ESTAR…

A planificação estratégica face ao actual contexto económico – o caso das PMEs A actual situação económico-financeira em que o mundo se encontra mergulhado implica necessariamente uma reinvenção do tecido empresarial através da gestão da mudança. Aquilo que alguns especialistas designam actualmente por crise e outros designam por nova realidade, provavelmente já não retornará ao passado e, portanto, compete aos gestores procurarem forças de ajustamento como a inovação…

tainara rosa dias “A Gestão de Pessoas Estratégicas” Alto Araguaia 2014 Carla Araújo Gomes dalila ferreira de jesus micheli lozano da silva Ketty Mayara S.O Rezende tainara rosa dias “A Gestão de Pessoas Estratégicas” Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte

Apostila gestão e planejamento  PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 02-2014 Professora: Simone de Magalhães Martins Telefone Núcleo de Extensão: 3212-6739 E-mail: simonemartins@unipac.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Fundamentos de Planejamento Estratégico 1.1 Conceituações 1.2 Planejamento estratégico, tático e operacional 1.3 Características do planejamento estratégico 1.4…