Uma Metodologia De Desenvolvimento De Competência

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…

INTRODUÇÃO Realizei a pesquisa na empresa FEMSA (Fomento Econômico Mexicano S/A). . A FEMSA acredita que a metodologia de remuneração dos recursos humanos é capaz de influenciar os resultados empresariais, pois a metodologia de remuneração deve estar vinculada com a avaliação de desempenho, para que sejam estabelecidos critérios justos, o que é fundamental para estimular o desenvolvimento das pessoas para permitir que eles alcancem os resultados esperados. 2 – HISTÓRIA, VISÃO,…

em Educação (IE – UL) • Doutoramento em Ciências da Educação: Teoria Curricular e Avaliação (FMH – UL) Educação para o Empreendedorismo no Ensino Superior • Interesses de Investigação: Promoção de Empreendedoras no currículo do Ensino Superior Competências 1 11/16/2014 Entrepreneurship Education in Sport Sciences: Implications for Curriculum Development Dissertação elaborada com vista à obtenção do Grau de Doutor no ramo de Ciências da Educação, especialidade de Teoria Curricular e…

artigo descreve a necessidade institucional de se adotar a prática de avaliação de desempenho com foco em competências, com as respectivas etapas de discussão e preparo de gestores e colaboradores para a modelagem e utilização de uma ferramenta de gestão, que possa integrar as macro funções da área de Recursos Humanos (RH), já existentes: Recrutamento e Seleção (RS), Treinamento & Desenvolvimento (T&D) e Plano de Cargos e Salários (PCS). Reiterando a concepção de que o novo…

inflexibilidade e dificuldade de compatibilização com as novas formas organizacionais e com a velocidade da organização do trabalho”. Assim, o sistema baseado em cargos é considerado como sistema tradicional, enquanto os novos modelos de gestão baseados em competências são denominados sistema contemporâneo, que começam a se mostrar como tendência a ser adotada pelas empresas. O conceito de cargo é o conjunto de funções e tarefas desempenhadas, e relaciona-se com a posição desse cargo…

Recursos Humanos Modelos de Avaliação de Competências e Performance Organizacional: Um Estudo de Caso AUTORES LILIANA VASCONCELLOS JACOBSOHN Universidade de São Paulo liliana@pobox.com MARCOS ABILIO BOSQUETTI UnicenP Centro Universitário Positivo marcos.bosquetti@copel.com JOÃO PAULO REIS FALEIROS SOARES Escola Politécnica da Universidade de São Paulo jpfaleiros@uol.com.br MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo: Na atual economia baseada no conhecimento existem

concorrência e aumento da competitividade. A aplicação de diferentes metodologias e práticas citadas no presente livro pode gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso…

GESTÃO DE PESSOAS JUSTIFICATIVA OBJETIVO Capacitar executivos para o gerenciamento eficaz de pessoas, independente de estarem ou não inseridos em setores de RH, de organizações industriais ou de serviços, públicas ou privadas, permitindo-lhes o desenvolvimento em um tema que projeta-se para um futuro próximo, tornando-se um diferencial para estas organizações, principalmente em um cenário de expansão econômica no qual os recursos humanos deverão ser conquistados e mantidos para que a…

uso do BSC, avalia-se o resultado gerado e não somente os processos introduzidos. Um exemplo é o processo de desenvolvimento das competências de liderança da Philips. Após a avaliação do executivo, ele é submetido a um programa de treinamento. Depois, é montado um plano de crescimento para o profissional. Depois de um determinado período, espera-se que ele tenha melhorado em competências, tais como: determinação para alcançar excelência e resultados, desenvolver a si mesmo e aos outros,…

bem complexo que atinge vários aspectos . Metodologia Pedagogica ,São recursos ultilizados para transmitir conceitos e incentivar aprendizagem , os recursos utilizados são aulas expositivas ,jogos empresariais , dinâmicas em grupo e experiências vivenciais . Mesmo que alguns fornecedores ainda utilize forma arcaicas e pouco produtivas de ensino isso impacta diretamente na satidfaçãone aproveitamento dos alunos . Fundamentação teórica sobre competências , mesmo parecendo obvio muitos…