Uma Estrutura Para O Redesenho De Processos

um sistema fisiológico e psicológico, constituído de células, órgãos, atitudes, expectativas e muitos outros elementos. Uma empresa de negócios é um sistema sócio técnico porque combina organização humana com a tecnologia das maquinas, materiais, processos e assim por diante. O fato comum a todos os casos mencionados é a interação de elementos.. Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos de modo a formar um todo organizado. Quando alguma coisa, tal como uma…

Silva 2009 2009 2014 1 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Empreendendo a Mudança e a Renovação Organizacional) • • • • • • As Origens do DO. As Mudanças e a Organização. O Que é Desenvolvimento Organizacional. O Processo de DO. Os Modelos de DO. Apreciação Crítica do DO. 2 Origens do DO • O Desenvolvimento Organizacional surge na década de 60 comum conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, buscando facilitar…

Coca-Cola Company, uma corporação multinacional americana de bebidas, fabricante e comerciante de bebidas não-alcóolicas e concentrados de Xarope. Será abordado também neste estudo o tipo de administração utilizada, estratégias de marketing e o tipo de estrutura econômica utilizado por esta empresa. Esta é uma história de mais de 100 anos de constante sucesso. Tudo começou em maio de 1886, quando o farmacêutico John Styth Pemberton produziu, pela primeira vez, numa panela de cobre, no…

apoio, servi-los melhor e, em última análise, ganhar novos clientes." Juan Carlos Gaset da Pivotal. "CRM é alinhar estratégia de negócios, cultura organizacional, informação sobre o cliente e tecnologia. A organização precisa construir uma infra-estrutura que permita compartilhar estratégias entre as áreas de marketing, vendas e serviços. Outro conceito importante é o closed loop marketing: além de partilhar, é importante realimentar toda a organização à medida que o contato com o…

Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição do trabalho na estrutura) visando…

Estratégia Empresarial Aula 4 O Processo Estratégico Prof. Me. Luciano Minghini tutoriagestaodecustos@grupouninter.com.br Gestão de Custos O que Veremos Hoje O que Vimos na Aula Passada O conteúdo estratégico Processo estratégico GERENTES PRINCIPAIS PRODUTO RESULTADO POLÍTICA, HIERARQUIA, PODER NA NEGOCIAÇÃO DAS PRÁTICAS MERCADO COMUNIDADE ORGANIZACIONAL A Hierarquia, a Política e o Poder na Estratégia da Organização As relações e o processo…

Cleber Suckow Nogueira PROCESSO DECISÓRIO PROCESSO DECISÓRIO Decisão é o processo pelo qual uma pessoa opta entre duas ou mais alternativas para resolver o problema, que por sua vez é a discrepância entre o ideal e o real. Modelos de tomada de decisão: Clássico: classifica o ambiente gerencial como certo e estável; Comportamental: ambiente com limitações cognitivas agindo quando percebem uma determinada situação. PROCESSO DECISÓRIO Elementos do Processo…

agressivamente tecnologia para reduzir capital operacional e a exposição à obsolescência de estoques e o outro, mais cauteloso, acreditava que as diferenças entre a indústria automobilística e de computadores poderiam trazer complicações e o redesenho do processo poderia ser difícil, já que a rede de fornecedores da Ford era muito mais complexa (muitos níveis e empresas) e desempenhava um papel mais proeminente e independente comparados ao da Dell. A Ford Motor Company, a segunda maior…

1) O que é Benchmarking? Cite exemplos de segmentos diferentes. R: Benchmarking é um processo de pesquisa que permite aos administradores realizar comparações de processos e práticas companhia-a-companhia para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Ao contrário de outras ferramentas de planejamento, o Benchmarking encoraja as companhias a procurar, além de suas próprias operações ou indústrias, por fatores-chaves que influenciem a…

nos conceitos estudados 10 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE CONHECIMENTO É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. E um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a…