Processo decisório

Consiste no planejamento que o gestor deve fazer para tomada de decisão, ou seja, alinhar os passos para alcançar um objetivo. A compreensão de onde se quer chegar, objetivo, é fundamental e necessário para decisão, uma vez que, o tomador de decisão tem um leque de alternativas para escolher. Porém se o objetivo não é bem definido a escolha fica mais sujeita ao erro. E ainda deve ser levado em consideração que a escolha no presente afeta o futuro, sendo assim a redução do erro é inevitável. O modelo racional é definido pelo meio que o gestor utiliza de forma lógica para tomada de decisão, onde ele examinam cuidadosamente os problemas, identificam critérios relevantes, usam sua criatividade para identificar todas as alternativas viavéis e se dedicam à avaliação detalhada de cada alternativa até encontrar a escolha ideal. Desse modo o modelo racional é utlizado, seja voluntariamente ou não, pelos administradores, seguindo cinco etapas a seguir descritas: 1. Definir o problema: um problema bem especificado permite que o administrador tome decisões com entendimento completo do problema a ser resolvido. 2. Identicar as alternativas: identificar as ações a serem tomadas para alcançar o objetivo desejado que adicione benefícios e evite erros para organização. 3. Comparar as alternativas: estabelecer os pros e os contras das alternativas, verificar se a organização tem recursos para sua implementação. 4. Escolha da melhor alternativa: definido as vantagens

TOMADA DE DECISÃO Conceito de Decisão • Decisão: Escolhas feitas entre duas ou mais alternativas. • Todas as decisões requerem a interpretação e a avaliação de informações. • Os dados vem de diversas fontes e precisam ser selecionados, processados e interpretados. 2 Processo Racional De Tomada De Decisões • Aquele que toma decisões para otimizar é racional. Faz escolhas consistentes, com maximização de valor, dentro de certos limites. • Escolhas feitas através de…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL O QUE É PERCEPÇÃO E PORQUE ELA É IMPORTANTE? Percepção pode ser definida como um processo, pelo qual, indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias a fim de dar sentido ao seu ambiente, entretanto o que alguém percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. A percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas é baseado em suas percepções do que a realidade…

racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão RELAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL • Nas organizações os indivíduos tomam decisões, isto é, escolhem entre duas ou mais alternativas. • Os altos executivos determinam as metas da organização. Os executivos de nível médio e inferior determinam o cronograma da…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO Professora Taís Brenner Oesterreich Percepção • Processo pelo qual os indivíduos processam interpretam e organizam suas impressões sensoriais,com a finalidade de dar sentido ao ambiente. • O que uma pessoa percebe pode ser diferente da realidade objetiva. 2 Por que a percepção é importante para o estudo do Comportamento Organizacional? • Porque o comportamento das pessoas baseia-se na sua percepção da realidade, e não da realidade…

percepção? A percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Por que a percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional? Porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. Fatores que influenciam a percepção Uma série de fatores operam para moldar e distorcer a percepção. Quando uma pessoa observa…

TOMANDO DECISÕES  ABERTURA DO CAPÍTULO Tomar decisões é um elemento crítico da vida organizacional. Este capítulo usa os seguintes métodos para analisar o processo de decisão: descrição de como devem ser tomadas as decisões, discussão de como realmente são tomadas as decisões, e apresentação de sugestões específicas para melhorar a eficácia das decisões.  ESQUEMA PARA A AULA Como as Decisões Devem Ser Tomadas? O Processo Racional de Tomada de…

Técnicas de Negociação * Principais definições Varias são as definições que podem ser citadas, abrangendo diferentes aspectos e enfoques e mostrando visões diversas sobre o tema Negociação.+ “Negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo agradável sobre diferentes ideias e necessidades” (Acuff, 1993:21). Nota-se nessa definição, novamente, a grande preocupação com a comunicação no processo de negociação, embora esse autor afirme que a negociação tem…

1) impõe uma escolha entre valores do indivíduo, gerando as várias alternativas possíveis, que serão avaliadas como moralmente certas ou erradas. Resposta: a.)O Atraso de 2 meses no envio da prestação de contas por parte dos líderes comunitários, Seu Nestor e Dona Luzia, que utilizaram a verba para pagamentos das atividades essenciais da associação, quando na verdade era para compra de equipamentos, reforma de uma sala e a contratação de dois professores de informática . Faltou…

PESQUISA VITÓRIA DA CONQUISTA – BAHIA JULHO – 2014 Daniel da Silva Campos Deliane Silva Spínola Erivan Santos Marinho Hélenn Tamise Santana Santos Juliana Paula Pereira Santos Mirian Cristian Carvalho Santos SABER PREPARAR UMA PESQUISA Trabalho de conclusão do semestre 2014.1, do curso Licenciatura em Matemática da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB – como requisito principal para aprovação na disciplina de Metodologia do…