Ética
Resposta:
a.)O Atraso de 2 meses no envio da prestação de contas por parte dos líderes comunitários, Seu Nestor e Dona Luzia, que utilizaram a verba para pagamentos das atividades essenciais da associação, quando na verdade era para compra de equipamentos, reforma de uma sala e a contratação de dois professores de informática . Faltou transparência e ética.
b.) Quando o diretor financeiro do banco, também membro do comitê, questiona a capacidade de gestão da associação. Havia uma demonstração clara de despreparo administrativo que não foi levado em consideração por Orlando, pois o mesmo estava envolvido pessoalmente com a causa.
c.) Quando Orlando se pergunta o que fazer ao retornar para para o Instituto Áquila após verificar pessoalmente o por que do atraso do relatório, e como ele havia defendido com grande envolvimento pessoal a aprovação do financiamento desse projeto, ele fica dividido.
2) Para organizar a situação-problema, crie um quadro identificando os envolvidos ou grupo de envolvidos na situação, se têm influência na decisão do que deve ser feito, se sofre impacto da decisão e o que está em jogo para cada um deles.
3) O que Orlando deveria fazer?
a) Defina claramente pelo menos 3 alternativas de decisão, com as respectivas ações que poderiam ser tomadas e consequências. Explique-as com as teorias vistas nos textos lidos, demonstrando a sua plausibilidade, mas não se restrinja a alternativas completamente enquadradas nas teorias. Use a criatividade.
Alternativa 1. Orlando deveria sugerir o bloqueio aos investimentos até que a prestação de contas fosse entregue de acordo com as normas estabelecidas quando a Associação aplicou para os investimentos do Instituto. Infelizmente, os aproximadamente 37 jóvens que ainda estavam sendo atendidos no projeto, deveriam ser informados de que as