Um Gestor Temperamental

br/serap/c_organizacional.htm O PAPEL DO GESTOR NO CLIMA ORGANIZACIONAL Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve critérios e ambientes que se alternam e alternam de várias maneiras. Ao lidar com múltiplas identidades e personalidades torna-se necessário uma habilidade para visualizar, analisar e interpretar fenômenos complexos dentro de um grupo de trabalho. Gestores são cada vez mais…

Banov (2012) trata-se o processo de seleção como uma escolha dentre os candidatos que responderam ao recrutamento, daqueles que mais se aproximam do perfil do cargo desejado pela organização. Contudo, Dessler (2003) afirma que a seleção permite ao gestor conhecer o comportamento da pessoa, trazendo para a empresa funcionários certos com desempenho, habilidades e atributos, fornecendo um trabalho melhor para a empresa. 1.6.3 Técnicas de Seleção Conforme Sobral e Peci (2012) os…

inovação. [...] As inovações baseadas no conhecimento diferem das demais inovações em suas características básicas [...] e nos desafios que apresentam para o empreendedor. E, como a maioria das 'superestrelas', a inovação baseada no conhecimento é temperamental, caprichosa e difícil de controlar. Toda inovação envolve mudanças. A inovação tecnológica é caracterizada pela presença de mudanças tecnológicas em produtos (bens ou serviços) oferecidos à sociedade, ou na forma pela qual…

reflete no desempenho", afirma Maria Amália de Almeida, do Observatório Sociológico Família-Escola, da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Nesse contexto, realizamos no primeiro semestre de 2011, intervenções voltadas para a assistência aos gestores e professores, reestruturação das reuniões de pais e mestres e palestras de cunho informativo para os mesmos. Já no segundo semestre de 2011 o objetivo foi realizar atividades com as crianças focando a importância da relação…

bipolares). E construiu um instrumento capaz de medi-las: o 16PF. Wiggins propôs um modelo de personalidade para descrever aspectos que influenciam comportamentos interpessoais, distinguindo seis categorias de traços: interpessoais, materiais, temperamentais, papéis sociais, caráter e características mentais. Sua proposta deu origem a um modelo circunflexo (Riello, 1999). Outros estudos sobre traço e personalidade têm comprovado a existência permanente de cinco fatores da…

para a plena satisfação dos funcionários. Os Líderes devem ter uma concepção clara do que é, e como deve ser o tratamento com as pessoas. Seres humanos são indivíduos frágeis e totalmente suscetíveis a ambientes e fatores externos, dessa forma, os gestores devem concentrar todo seu estímulo e concentração e nada mais, nada menos que PESSOAS. Uma mudança no tratamento com as pessoas traz melhores resultados individuais e para a organização, pois todo indivíduo age de forma…

na inovação basearmo-nos nos nossos pontos fortes devido aos riscos da inovação a ao aumento do conhecimento e da capacidade de desempenho que daí resulta. E na inovação, como em qualquer outro empreendimento, também tem que haver uma adequação temperamental. As empresas não têm um bom desempenho numa coisa que não respeitam. Os inovadores, da mesma forma, têm que estar temperamentalmente em sintonia com a oportunidade inovadora. Tem de ser importante para eles e tem de fazer sentido. De…

esperado. No ano seguinte, ele tentou mais uma vez e apresentou para o mundo um dos maiores sucessos da marca: o Macintosh.Com o rápido crescimento da Apple, a companhia ganhou um corpo diretor que, em 1986, decidiu demitir Jobs por comportamento temperamental e problemas com os funcionários. Sua saída teria sido mais dramática se Jobs não tivesse, paralelamente à Apple, comprado uma parte da produtora de George Lucas, que deu origem à Pixar. Jobs fez filmes em conjunto com a Disney e…

Objetivos 1.3.1 Objetivo Geral Analisar as dificuldades que os líderes da empresa familiar CEPEP sentem ao delegar tarefas e responsabilidades aos colaboradores. 1.3.2 Objetivos Específicos a) Analisar o grau de satisfação dos gestores com o empreendedor no período de 2007 a 2012; b) Analisar a percepção dos subordinados sobre a liderança; c) Identificar quais os tipos de lideranças existentes na unidade matriz dos cursos técnicos da Escola Técnica CEPEP; d)…

1. Objetivo Geral Analisar as dificuldades que os líderes da empresa familiar CEPEP sentem ao delegar tarefas e responsabilidades aos colaboradores. 2. Objetivos Específicos a) Analisar o grau de satisfação dos gestores com o empreendedor no período de 2007 a 2012; b) Analisar a percepção dos subordinados sobre a liderança; c) Identificar quais os tipos de lideranças existentes na unidade matriz dos cursos técnicos da Escola Técnica CEPEP;…