Comité de recursos humanos

2.31 - Comitê de Recursos Humanos: É atribuição deste comitê é discutir assuntos relativos à sucessão, remuneração e desenvolvimento de pessoas. Cabe a ele também examinar a fundo os critérios para contratação e demissão de executivos e avaliar as políticas existentes e os pacotes de remuneração. Deve ainda verificar se o modelo de remuneração prevê mecanismos para alinhar os interesses dos administradores com os da organização. Para fazer essa análise, o comitê pode valer-se de especialistas que promovam uma comparação da remuneração adotada com as práticas do mercado e criem indicadores a serem perseguidos que conectem a ação dos administradores ao plano estratégico da organização. Como nos demais comitês, a melhor prática é a composição, preferivelmente, com membros independentes do Conselho que detenham conhecimentos específicos em Recursos Humanos/Remuneração. O conflito de interesses inerente às atribuições desse comitê reforça a necessidade de formação por conselheiros independentes. Esse comitê deve analisar os mecanismos de remuneração dos conselheiros, propondo ao Conselho os valores para o exercício. Depois de analisá-los, o Conselho enviará a proposta de remuneração da gestão e do próprio Conselho para aprovação em assembléia. O Comitê de Recursos Humanos também deve avaliar e supervisionar as práticas e processos de sucessão em todos os níveis hierárquicos da organização. A sucessão do diretor-presidente deve ser acompanhada com mais detalhes. Cabe…

Unidade: Joinville (SC) – Unidade I Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Dimensão humana na governança corporativa Professor: Ricardo Alexandre Juvenal Nome: João Carlos Tavares Portilio RA: 2214447264 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Comitê de Recursos Humanos 1 INTRODUÇÃO Muito do que se produz de conhecimento no âmbito das organizações está disperso na cabeça das pessoas, em papel ou em meio eletrônico e espalhado pelos diversos setores da empresa. …

operações e principalmente a gestão dos recursos disponíveis. A empresa em análise será uma empresa fictícia do seguimento de desenvolvimento de softwares de gestão onde existem diversos fatores que podem motivar conflitos, tais como: comunicação entre os diversos setores de atuação, inclusive e principalmente entre equipe de vendas softwares e equipe de suporte técnico, prazos prometidos e não cumpridos etc. Além do foco na solução de problemas relacionados a QVT, um comitê de…

ponto de partida a criação de um Conselho Administrativo, o qual deverá ser apoiado por comitês consultivos composto por profissionais de áreas diversas, como por exemplo, Auditoria, Fiscal, Controladoria, Recursos humanos, Sustentabilidade entre outros. Ao compreendermos o conceito sobre Governança Corporativa e seu principal papel na organização em meio ao mercado de acordo com as Aulas apresentada na Instituição de ensino Anhanguera, e a proposta de desafio de aprendizagem é a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Unidade Campo Limpo - SP MBA Gestão de Pessoas Dimensão Humana na Governança Corporativa Yaeko Ozaki Desafio de Aprendizagem: Projeto para a formação de um comitê de Recursos Humanos. Mariane Pinheiro Ferreira RA: 2213353860 Índice Introdução 4 Comitê de Recursos Humanos 5 1.0- Objetivo 5 2.0– Estrutura 6 3.0 - Responsabilidades do Comitê 8 4.0- Conduta Ética 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Resumo O conselho…

Unidade: Faculdade Anhanguera de Sorocaba Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Dimensão humana na governança corporativa Professor: Ugna Pereira Martins Nome: Ester Regina Gonçalves de Souza RA: 2213313378 PROJETO: Elaboração de proposta para formação de um Comitê de Recurso Humanos da Distribuidora S/A INTRODUÇÃO A Distribuidora S/A é uma empresa familiar localizada na região de Sorocaba no estado de São Paulo, atuando no comércio atacadista nos…

DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA PROJETO DE CRIAÇÃO DE COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS 1. Introdução 1. Governança Corporativa O estudo da Governança Corporativa (GC) tem sido o alvo para os objetivos de muitas companhias nacionais e internacionais e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais. Ao procurar definir princípios que visam compor os diversos interesses afetados pelas leis, regras e…

PESSOAS COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA AQUARIUS LOGISTICA INTEGRADA. Governança Corporativa Aluno: Wagner Lucio Restino RA: 2220472907 INTRODUÇÃO As boas práticas de Governança Corporativa exigem normas e procedimentos de avaliação interna, nas grandes corporações, que traduzem de forma bastante objetiva em um Balanço Social,…

Regulamento Interno do Comitê de Conduta e Ética Unimed Jundiaí 1. Objetivo geral Este documento tem por finalidade regulamentar a formação, as funções e os procedimentos adotados pelo Comitê de Conduta e Ética Profissional da Unimed Jundiaí, que, por sua vez, tem por finalidade essencial o resguardo, esclarecimento, promoção e cumprimento do CÓDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL UNIMED JUNDIAÍ, bem como dar ao mesmo respeitabilidade e exequibilidade. 2. Composição e Mandato O…

Objetivo e Formação do Comitê O objetivo do comitê de Recursos Humanos é avaliar os processos de recrutamento, treinamento, retenção de talentos, expansão de benefícios, salários, saúde e demais itens para uma QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) satisfatória, que são medidos através de ferramentas específicas, com base em relatos e preenchimento dos funcionários em avaliações de desempenho e feedbacks. Outras ferramentas como modelo social IBASE, NBR 16000 e a SA8000 devem ser…