Comitê de recursos humanos da empresa sig sistemas integrados de gestão

INTRODUÇÃO

As boas práticas de Governança Corporativa exigem normas e procedimentos de avaliação interna, nas grandes corporações, que traduzem de forma bastante objetiva em um Balanço Social, todas as diretrizes da Responsabilidade Social Empresarial, sua saúde financeira; suas bases de operações e principalmente a gestão dos recursos disponíveis.
A empresa em análise será uma empresa fictícia do seguimento de desenvolvimento de softwares de gestão onde existem diversos fatores que podem motivar conflitos, tais como: comunicação entre os diversos setores de atuação, inclusive e principalmente entre equipe de vendas softwares e equipe de suporte técnico, prazos prometidos e não cumpridos etc.
Além do foco na solução de problemas relacionados a QVT, um comitê de recursos humanos será criado com a finalidade de garantir as boas práticas de Governança Corporativa, focada e preocupada com normas e procedimentos operacionais e ambientais, tendo como principal parâmetro as normas regidas nas boas práticas de Governança corporativa listadas no Site http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Nosso foco será a Gestão dos Recursos Humanos que formam a inteligência corporativa.

OBJETIVO

O objetivo do comitê de Recursos Humanos é avaliar os processos de recrutamento, treinamento, retenção de talentos, expansão de benefícios, salários, saúde e demais itens para uma QVT satisfatória, que são medidos através de ferramentas específicas, com base em relatos e preenchimento dos funcionários em avaliações de desempenho e feedbacks
Outras ferramentas como modelo social IBASE, NBR 16000 e a SA8000 devem ser analisados e colocados em prática pelo comitê no sentido de mostrar a qualidade do clima organizacional e direcionar ações especificas de forma a transformar o ambiente em local de extrema produtividade com qualidade, minimizando conflitos improdutivos.