Sistemas de Informação
Trabalho de Sistema de Informação
Taquaritinga
2012
Conteúdo
1. Introdução
Atualmente, produzir de forma organizada é regra entre empresas que seguem o atual padrão de mercado, baseado na competitividade e inovação. Na medida em que a Tecnologia da Informação colabora para que isso aconteça, novas ferramentas, metodologias e profissionais vão surgindo para analisar e eliminar grande parte dos problemas de gestão.
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Os Sistemas de Informação são peça fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da organização, desde o simples controle até a confecção de planos estratégicos complexos. Tudo que acontece, todos os processos, são regidos por um sistema, que pode ou não ser informatizado. Mais do que um modismo, a tecnologia deve ser compreendida como uma ferramenta, um dos diversos métodos para assegurar qualidade, competitividade, redução de custos e principalmente, satisfazer os desejos e anseios dos clientes, que são a verdadeira razão de ser das empresas.
O planejamento estratégico de sistemas da informação é a etapa inicial em que se estabelecerão os propósitos básicos para que possamos implantar sistemas computadorizados estáveis e de apoio à tomada de decisões, que vá de encontro aos propósitos da empresa, desempenhando assim um papel de agregar valor a mesma.
2.1 Importância do planejamento nas empresas
O planejamento estratégico é uma atividade gerencial que integra o processo de administração das empresas. Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas.
Podemos considerar o exercício sistemático do planejamento estratégico com uma