Da- remuneração e beneficio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Unidade Campo Limpo - SP

MBA Gestão de Pessoas

Dimensão Humana na Governança Corporativa
Yaeko Ozaki

Desafio de Aprendizagem: Projeto para a formação de um comitê de Recursos Humanos.

Mariane Pinheiro Ferreira
RA: 2213353860

Índice

Introdução 4

Comitê de Recursos Humanos 5

1.0- Objetivo 5
2.0– Estrutura 6
3.0 - Responsabilidades do Comitê 8
4.0- Conduta Ética 9

Conclusão 10

Bibliografia 11

Resumo

O conselho administrativo, é responsável pela definição das estratégias adotadas pelas organizações, com intuito de aprimorar seus conhecimentos, os conselhos determinam comitês para estudos e analise de áreas especificas. Neste trabalho iremos apresentar um projeto para a implantação de um comitê de Recursos humanos no Grupo Uncas, onde este possui a finalidade assessorar e propor soluções para aumentar a eficácias das decisões do conselho.

Introdução

Para atender a necessidade e visando se tornarem cada vez maIs atraente ao mercado atual, as empresas estão modernizando sua gestão e se adaptando a Governança Corporativa. “A abertura e conseqüente modificação na estrutura societária das empresas também ocorreu no mercado financeiro. Houve aumento de investimentos de estrangeiros no mercado de capitais, o que reforçou a necessidade das empresas se adaptarem às exigências e padrões internacionais. Em resumo, as práticas de Governança Corporativa tornaram-se prioridade e fonte de pressão por parte dos investidores.” ( IBCG-2011) A empresa escolhida para este estudo é a Uncas Serviços de Terceirização de Mão de Obra Ltda., sendo conhecida no mercado como “Grupo Uncas” .Atua no mercado de outsourcing (terceirização) de mão de obra dos setores de portaria, segurança, recepção, limpeza, manutenção de áreas verdes e jardinagem e também na área de consultoria e administração de serviços engenharia e construção civil. Com atuação crescente no mercado, devido ao setor de