Técnicas Gerencia De Projetos

OBJETIVOS GESTÃO DE PROJETOS Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos 1. 2. 3. 4. Introdução à Gerência de Projetos; O que é um projeto; O que é Gerenciamento de Projetos; A importância da Gerência de Projetos no ambiente empresarial. PROJETOS ESTÃO EM TODA PARTE Planejamento; Gerente de Projetos; Recursos; Orçamento; Tempo. 1. INTRODUÇÃO À GERÊNCIA DE PROJETOS 1 PROJETOS ESTÃO EM TODA PARTE PROJETOS ESTÃO EM TODA PARTE O CRESCIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS…

enfermeiras, e assim por diante. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: * Gerência de planejamento; * Gerência de organização; * Gerência de controle A empresa pode ser departamentalizada por área de conhecimento: * Gerência de hidráulica; * Gerência de elétrica; * Gerência de mecânica A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula.…

3.5 Estudo de caso Adaptado a partir de Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento Implantação do Gerenciamento de Projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos WILLE, Silvio A. de C. e WILLE, Grace M. F. de C. RESUMO A implantação da metodologia de gerenciamento de projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos da empresa Araruna Ltda (nome fictício) foi desenvolvida dentro do programado quando considerados os seus processos de caráter técnico, mas não…

maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função; Produto ou Serviço; Territorial; Cliente; Processo ou Equipamento; Projeto; Matricial; Mista. Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usam uma abordagem da contingência à Departamentalização: isto é, a maioria usará mais de uma destas abordagens usadas em algumas das maiores…

Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Professor: Disciplina: Cláudio de Souza Pereira Gerência de Recursos Humanos em Projetos Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Gerência de Recursos Humanos em Projetos Prof. Cláudio de Souza Pereira Sobre o Material Didático Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são…

PROCESSO DE PLANEJAMENTO 11 4 GERENCIAMENTO DE RISCOS DE PROJETOS DE SOFTWARE 18 4.1 Modelos e abordagens para gerenciar riscos 18 4.2 Gerência de riscos segundo Barry W. Boehm 19 5 EXEMPLO PRÁTICO 21 6 Processos do Desenvolvimento do Projeto 24 6.1 Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto 24 7.2 Realizar a Garantia da Qualidade 24 6.3 Mobilizar a Equipe do Projeto 25 6.4 Desenvolver a Equipe do Projeto 25 6.5 Gerenciar a Equipe do Projeto 25 6.6 Distribuir as Informações 25…

especificação de sistema, projeto arquitetônico, integração e desenvolvimento. Os engenheiros de software necessitam adotar uma abordagem sistemática e organizada, utilizar ferramentas e técnicas apropriadas, considerando as restrições de desenvolvimento e os recursos disponível O que é um Projeto? O que é um Projeto? O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único O que é um Projeto? significa que cada…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Gerenciamento de Risco em Projetos: Como Transformar Riscos em Vantagem Competitiva. VALÉRIA MOURA NASCIMENTO Pesquisa teórica e Estudo de Caso apresentado como trabalho final do curso de Graduação em Administração de Empresas Orientador: Aluisio Monteiro,M.sc. Coordenador: Flávia Martinez Rio de Janeiro, 2003 1 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Tema: GERÊNCIA DE RISCOS EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Por: VALÉRIA MOURA NASCIMENTO …

Gestão da Informação VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP e Professor do Departamento de Informática e de Métodos Quantitativos da FGV-EAESP. E-mail: albertin@fgvsp.br RESUMO As organizações têm buscado um uso cada vez mais intenso e amplo de Tecnologia de Informação, considerando-a uma poderosa ferramenta empresarial que representa investimento significativo e deve ter uma implementação bem-sucedida.…

UNILESTE | Curso de Especialização em Engenharia de Projetos Industriais | | Disciplina: Empreendimentos Industriais Docente: Ricardo p. Tamietti | José Tadeu Batista | 7/5/2010 | Trabalho sobre as fases de um empreendimento Industrial | Sumário PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 ANÁLISE DE NEGÓCIO 5 EVTE 6 ANTEPROJETO 7 ENGENHARIA BÁSICA 8 ENGENHARIA DE DETALHE 9 SUPRIMENTO 10 CONSTRUÇÃO E MONTAGEM