Técnicas De Decisão Em Grupo E Administração De Conflitos

TAKAOKA (QUESTÃO 1.2) 6 3 analise geral do caso proposto (questão 1.3) 8 4 posição em relação a decisão de sergio (questão 1.4) 11 5 CONCLUSÃO (QUESTÃO 1.5) 13 1. Preparar uma analise dos principais personagens da história, aplicando os conceitos desenvolvidos em habilidades humanas do ponto de vista do Gestor (administraçao da mudança, comunicação, motivação, liderança, poder, adm de conflitos e negociação): Sergio Oliva é o diretor de Práticas da empresa Onix e ocupa…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Introduzida na década de 60 por um grupo de cientistas sociais (sociólogos) nos Estados Unidos desenvolveu trabalhos que dão ênfase ao desenvolvimento planejado das organizações (desenvolvimento organizacional). Desde então, muita coisa foi escrita sobre o assunto, principalmente por profissionais ligados à administração do comportamento e que exercem funções de consultores de organização. O movimento de…

Teoria Clássica de Fayol O sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas de seus líderes do que suas habilidades técnicas. Se preocupa com a parte administrativa. Estabelece os principios da administração: Unidade de comando, cadeira hierárquica de comando, separação de poderes, centralização e ordem. Atividades Empresariais: -Técnicas: Transformação e produção de produtos e serviços -Comerciais: Transações de compra, venda e permuta. -Financeiras:…

FACULDADE INTERNACIONAL SIGNORELLI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão Hospitalar: Ferramentas Básicas para o Êxito na Função NOME: Priscilla Cabral MATRÍCULA: 2013100247773 Rio, 13 de setembro de 2014 SUMÁRIO Introdução ....................................................................................................................... Desenvolvimento…

DECISÕES Objetivos Entender o termo decisão; Descrever as etapas do processo de tomada de decisão; Definir certeza, risco e incerteza em termos de sua relação com a tomada de decisão; Descrever as ações do tomador de decisão orientado pela racionalidade; Identificar quatro estilos de tomada de decisão; Descrever as vantagens e as desvantagens das decisões em grupo; Explicar três técnicas para melhorar a tomada de decisão em grupo. Decisão Tomar decisões é o processo…

LIDERANÇA EM AÇÃO: O PAPEL DO LÍDER NA TOMADA DE DECISÃO Magda de Oliveira Graduada em Administração Geral pela Faculdade Cambury e Pós-Graduando MBA em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás Uni-ANHANGUERA. RESUMO O presente artigo irá apresentar alguns conceitos sobre liderança, organização e tomada de decisão. Esta pesquisa utilizou-se da teoria da tomada de decisão para levar o leitor a refletir sobre a seguinte questão: será que o perfil do líder pode…

Resumo: Este artigo trata de técnicas de negociação. A necessidade de se negociar algo, com alguém, aumentam a cada dia que passa. Durante toda a vida, precisa-se de negociar o tempo todo. Todos precisam negociar sempre, desde uma proposta, um produto ou serviço, o marketing e a produção da organização etc. As negociações estão presentes, tanto quando se firmam acordos, incorporações e parcerias estratégicas como na implementação de cada um desses procedimentos. Este estudo é…

Organizacional  As Mudanças e a Organização  O que é D.O.?  O Processo do Desenvolvimento Organizacional  Técnicas do DO : 1. 2. 3. 4. 5. Intervenção para Indivíduos; Intervenção para Duas ou Mais Pessoas; Intervenção para criar e Desenvolver Equipes; Intervenção entre Equipes; Intervenção para Organização como um Todo. INTRODUÇÃO  A partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem…

UNIVERSIDADE SÃO MARCOS CONFLITO E NEGOCIAÇÃO São Paulo UNIVERSIDADE SÃO MARCOS CONFLITO E NEGOCIAÇÃO São Paulo, 2006 CONFLITO E NEGOCIAÇÃO [pic] 1. Introdução ao Conflito Evitá-los ou tentar uma negociação, a procura de solucioná-los, com objetividade? Ou…

Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas estratégicas de mensuração e análise da atividade de Negócios e Vendas de produtos, serviços e valores. Construir e…