TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
 Introdução
 Origem do Desenvolvimento Organizacional
 As Mudanças e a Organização
 O que é D.O.?
 O Processo do Desenvolvimento Organizacional
 Técnicas do DO :
1.
2.
3.

4.
5.

Intervenção para Indivíduos;
Intervenção para Duas ou Mais Pessoas;
Intervenção para criar e Desenvolver Equipes;
Intervenção entre Equipes;
Intervenção para Organização como um Todo.

INTRODUÇÃO
 A

partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de DO.

 Origens do Desenvolvimento

Organizacional

 O DO surgiu em 1962, como conjunto de ideias a respeito

do homem , da organização e do ambiente , no sentido de facilitar o seu crescimento.

Fatores para Origens do DO

1.

A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teoria administrativas.

2.

Os estudos sobre a motivação humana.

3.

A criação do National Training Laboratory.

4.

A publicação de um livro.

Fatores para Origens do DO

5. A pluralidade de mudanças no mundo
6. A fusão de duas tendências no estudo
7. Estudo sobre conflitos interpessoais;
8. Os modelos de DO se baseiam em quatro variadas básicas.

As Mudanças e a Organização

 Um novo conceito

 Conceito de cultura organizacional
 Clima organizacional
 Mudança da cultura e do clima
 Conceito de mudança
 Conceito de desenvolvimento
 Fases da organização
 Críticas ás estruturas convencionais
 Processo de mudança segundo Lewin

Processo de Mudança

Incentivo para alavancar a
Mudança Organizacional

O que é DO?
É um esforço educacional muito complexo, destinados a mudar atitudes, valores, comportamentos e estrutura da organização.  Incluem os seguintes significados:
1. Processo de soluções de problemas e conflitos:
2. Processo de