Auditoria - Compras

Introdução
No âmbito do Mestrado em Controlo de Gestão, na unidade curricular de Auditoria de Gestão, foi-nos sugerido como metodologia de avaliação, a elaboração de uma Auditoria de Gestão. No nosso caso específico, decidimos fazer uma Auditoria ao processo de gestão de compras de uma empresa de sofás, Ria Sofás, Lda.. O nome da empresa é fictício mas toda a informação é baseado numa empresa real situada no distrito de Aveiro.
Através do nosso trabalho procuramos estabelecer os principais objetivos da auditoria a executar, o âmbito e a metodologia seguida, assim como estabelecer as principais recomendações e conclusões sobre o tema.
• Principais objetivos e metodologia a seguir
O presente trabalho tem o objetivo de elaborar uma Auditoria de Gestão ao processo de compras da empresa Ria Sofás, Lda., tendo por base os conceitos aprendidos na disciplina e procurando também fornecer apoio a possíveis futuras interações com outras auditorias de gestão.
Assim sendo, com a elaboração deste documento pretendemos:
• elaborar uma Auditoria de Gestão ao processo de compras da empresa Ria Sofás, Lda. de forma analisar se o processo tem em conta a eficiência e economia;
• fazer uma auditoria adequada tendo em conta o tamanho da organização, o setor dos sofás e as necessidades da Ria Sofás, Lda.;
• emitir as respetivas conclusões e fazer recomendações de melhoria à empresa em questão.
O trabalho vai incidir numa auditoria ao processo de gestão de compras da empresa tendo em vista a sua eficiência e economia. Para tal, será feita uma observação direta ao processo assim como serão inquiridos os intervenientes do mesmo.

I. Memorando do Planeamento de Auditoria
1. Caracterização da Empresa
A empresa Ria Sofás Lda. é dedica-se à comercialização de sofás e a sua sede encontra-se situada na cidade de Aveiro. É uma empresa modelo, construída com determinação, honestidade e respeito ao consumidor que assenta nos seguintes princípios:
• continuar a crescer com abertura de