tunover

desenvolvimento do funcionário não só estará perdido, como irá se reverter em gratificação para o concorrente, que ganhará acesso a um conhecimento muito grande sobre as operações da empresa original. Algumas empresas separam as demissões inevitáveis, causadas por fatores fora do controle da organização, das demissões disfuncionais, que envolvem a perda de funcionários valiosos, e das demissões funcionais, que envolvem perdas de fácil reposição de empregados pouco valiosos (MILKOVICH; BOUDREAU, 2009). Um estudo realizado pelo Dieese (Departamento intersindical de estatística e estudos econômicos) no ano passado mostra que no ano de 2009 aproximadamente 19,91 milhões de empregos foram perdidos. Na indústria o índice de rotatividade ou tunover foi de 36,8% no ano de 2009, contra 38,6% em 2008 e 34,5% em 2007. Esses números fazem com que os trabalhadores sintam-se inseguros, aumentando as despesas do governo com relação ao seguro desemprego. De acordo com o ministro do Trabalho e Emprego Carlos Roberto Lupi, a taxa de desligamentos aumentou nos últimos anos por causa da crise financeira internacional, e a maior parte dos desligamentos se dá em contratos regidos pela CLT (MARTELLO, 2010). Segundo Chiavenato (1999), um dos problemas com que o profissional de recursos humanos enfrenta em uma economia competitiva é saber até quanto vale a pena, perder recursos humanos e manter uma política salarial conservadora e econômica. Na maioria das vezes na manutenção de uma…

ROTATIVIDADE EM EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA RESUMO Este artigo possui como objetivo buscar as causas da rotatividade no setor supermercadista de Curitiba e Região Metropolitana. Foi utilizado para este estudo, pesquisa bibliográfica, caracterizando-se como descritiva, pois descreve uma situação e como ferramenta de coleta de dados um questionário com perguntas abertas e fechadas para os funcionários operacionais de todos os…

A IMPORTÂNCIA DO t&d PARA REDUZIR OS ÍNDICES DE TUNOVER __________________________________________________________RESUMO No presente artigo abordamos que apoiar as competências, o conhecimento técnico e acadêmico, a criatividade e a inteligência emocional de seus colaboradores é a principal ferramenta das organizações hoje para buscar e reter seus funcionários. Introduzir essa cultura ao ambiente corporativo é um dos principais desafios da área de Treinamento e Desenvolvimento. É…

A RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos de RH Estratégico e de desenvolvimento de pessoas em empresas do segmento de distribuição de veículos automotores. O diferencial da RH TOP é a produção de um trabalho personalizado para o cliente, pois o projeto é montado de acordo com o tamanho e a necessidade da empresa. Atua intensamente no diagnóstico e desenvolvimento de medidas para a redução de tunover. A RH TOP é uma empresa especializada em implantação de projetos…

qualidade promovendo o bem estar, a beleza e a autoestimas dos clientes, oferecendo oportunidades aos nossos colaboradores. A visão da empresa é conquistar 15% do mercado na região em que atuam nos próximos 12 meses, aumentar e aperfeiçoar os recursos e aumentar a margem de lucros nos próximos 12 meses. Este plano tem o objetivo de elaborar e colocar em prática estratégias de marketing que possam solucionar os problemas identificados ao longo da análise feita na empresa. A…

VISAO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Mariangela Borges Legat Professor- Hélio Alves da Cruz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Contabilidade (ADG 0155) – Prática do Módulo III 03/09/2012 RESUMO O exercício da liderança nas organizações do século XXI vem sendo fundamental, os lideres são cada vez mais capazes e especializados, fazem um trabalho direcionado para a competitividade da organização e levam em conta vários fatores como o diferencial no…

departamento de compras. Área de Faturamento Responsável pela emissão e baixa de boletos para os clientes mensalistas; Emissão, baixa e cobrança de inadimplência; Recebimentos e lançamento de prestações de contas de todas as filiais da organização; Emissão de cartões de acesso; etc. . Em visita à área operacional onde está em prática avaliações de desempenho, visando aumento nos resultados usando a ferramenta BSC-balanced scorecard, onde são avaliados os seguintes indicadores:…

atingir um alto nível motivacional na intenção de diminuir o tunover na empresa. A fundamentação teórica tem como base o conceito teórico de motivação organizacional de Herzberg, que trata dos fatores comportamentais mais voltados às organizações. Desta forma, analisamos nesse trabalho 6 variáveis teóricas que são de grande importância dentro do contexto da organização. É um trabalho que consiste num estudo de caso,feito através de pesquisa qualitativa aplicada aos funcionários da…

Influenciadores da cultura, São coisas que podem influencia a cultura da, ex: localização Setorial: Gestor deve avaliar e cuidar da clima (avaliação informal) Corporativa: Responsabilidade do RH (avaliação formal com dia e hora) Tipos de clima: Bom, Prejudicado e Ruim. …

A FALTA DE ÉTICA NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS Ética se trata de um conjunto de conhecimentos extraídos da investigação do comportamento humano. A falta de ética nas organizações tem gerado ultimamente grandes prejuízos. Colaboradores sem treinamento, conhecimento ou até mesmo não levando em consideração os valores e visão da empresa, agem de forma indiferente quando o assunto tratado é seleção de pessoas,avaliando os candidatos de qualquer forma sem dar a devida importância,levando…