Diagnosticos na area de recursos humanos

Umuarama 2012 SUELI APARECIDA ARAUJO SUELI APARECIDA ARAUJO DIAGNÓSTICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA DO SEGUIMENTO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE PLÁSTICOS TUPPERWARE LOCALIZADA NA CIDADE DE UMUARAMA Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado á UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, no Sistema de Ensino Presencial Conectado, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, com conceito final igual a ______, conferida pela Banca Examinadora formada pelo tutor orientador e pelo professor supervisor. Tutor Orientador:Thiago Gomes Maria Universidade Norte do Paraná Prof. Supervisor: Luiz Antônio Gabriel Universidade Norte do Paraná LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Avaliação dos concorrentes 29 Quadro 02 – Avaliação dos Fornecedores da Raios Dourados Representações LTDA 33 Quadro 03 – Referencia para analise da pontuação 34 Figura 01 – Tupperware Mega criativa Ônix 10L – campanha atual 35 Figura 02 – Tupperware Mega Criativa Ônix 10L – campanha anterior 35 Figura 03 – Tupperware Mega Criativa Ônix 10l – Lançamentos anteriores 36 Figura 04 – Rótulo do desenho da Marca Tupperware 36 Figura 05 – A jarra – 2l 38 Figura 06 – Escova para garrafas e mamadeiras 39 Figura 07 – Linha refrigerador produto Eco Tupper garrafa 500 Ml 40 Figura 08 – Linha Preparação produto Quick Shake 40 Figura 09 – Linha Armazenagem produto…

(1996), uma parceria nada mais é que, a união de duas ou mais organizações que visam os benefícios que podem adquirir, unindo forças para que haja crescimento compatível ou que adicione vantagens para ambas às partes. Lewis (1992) acrescenta que, em uma aliança sempre há a divisão de riscos entre os envolvidos. As empresas viram aliadas por terem objetivos em comum, ou por algo que a outra parte envolvida tenha que possa somar para a organização. Desta forma, não é somente os benefícios…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FABIO ADRIANO VIEIRA ESTUDO DE CASO: AVON – UMA RENOVAÇÃO DA ESTRATÉGIA PROMOCIONAL Taguatinga, DF 2010 FABIO ADRIANO VIEIRA ESTUDO DE CASO: AVON – UMA RENOVAÇÃO DA ESTRATÉGIA PROMOCIONAL Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade Jesus Maria José, como exigência para a obtenção de créditos na disciplina Gestão Mercadológica. …

adequada Perdas, em prestação de serviço: É qualquer interrupção no contato com o cliente no front office para realização de tarefas de back office. Ferramentas utilizadas na redução de perdas em manufatura podem ser aplicadas na redução de perdas na prestação de serviço completamente, o contato humano, sendo 32 PRO Conceitos Paradigma Lean Service: Abandona: “esforçar-se mais” Incentiva: “fazer diferente” Redução do trade-off: produtividade x flexibilidade Adequação da…

concluíssem que precisavam de mais do que um emprego que lhes ocupasse parte do seu tempo originando uma subida da taxa de rotatividade anual das forças de vendas o que dificultou a muitos clientes encontrar um vendedor da Avon. Foram estes factores microambientais que permitiram moldar as estratégias de marketing da Avon (por exemplo.: os revendedores (os representantes de fabricantes) e todos os que intervieram na procura de clientes e também as vendas (uma vez que as vendas directas…

serviço: 9 É qualquer interrupção no contato com o cliente no front office para realização de tarefas de back office. 9 Ferramentas utilizadas na redução de perdas em manufatura podem ser aplicadas na redução de perdas na prestação de serviço 32 PRO Lean Service: Conceitos z Paradigma 9 Abandona: “esforçar-se mais” 9 Incentiva: “fazer diferente” z Redução do trade-off: produtividade x flexibilidade z Adequação da MO 9 Recrutamento adequado 9…

empresas mundiais do segmento através de suas associações nacionais, o volume de negócios de venda direta no mundo foi de US$ 115 bilhões em 2007 e envolve 62,9 milhões de vendedores em 57 países. No Brasil, 2 milhões de vendedores diretos movimentaram R$ 18,5 bilhões em 2008, colocando o país na terceira posição mundial. Fundada em 1978, a World Federation of Direct Selling Associations é uma organização voluntária, não governamental, que representa globalmente a indústria de venda…

palavras, podemos dizer que a venda porta a porta oferece conforto ao comprador/consumidor. Kotler (1993) diz que este tipo de comercialização “teve início séculos atrás com os mascates ambulantes”. Já, a expansão desta atividade aconteceu a partir das estratégias mercadológicas de empresas como a Avon, a Tupperware, a Natura e atualmente de forma bem acentuada da Jequiti. Mesmo com indicadores positivos coletados empiricamente, qualquer proposta da forma de atuação no mercado -…

uma renda mais alta requer mudanças ao nível do marketing mix. Os elevados custos em marketing e a sua alocação a vários produtos, o que depois foi solucionado com a diminuição de 30% da linha de produtos, dando importância apenas aos produtos chave da marca, e com a criação de marcas globais estandardizadas de modo que em todo o mundo as promoções fossem iguais, diminuindo assim os custos e esforços promocionais. Por outro lado o ambiente macro também teve grande influência,…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES AULA: CULTURA ORGANIZACIONAL Objetivos de aprendizagem Apresentar o conceito e a importância do estudo da Cultura organizacional Definir os elementos e tipos de Cultura; Discutir os aspectos da Cultura brasileira; Debater o processo de Mudança nas organizações. O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL ? Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e…