Housekeeping 5s
1
PRO
Fundamentos do 5S
Tradução 1
Tradução 2
Tradução 3
Tradução 4
z
Seiri
Organização
Organização
Utilização
Utilização
z
Seiton
Ordem
Arrumação
Arrumação
Organização
z
Seiso
Limpeza
Limpeza
Limpeza
Limpeza
z
Seiketsu
Higiene
Padronização
Saúde
Conservação
z
Shitsuke
Disciplina
Disciplina
Auto-disciplina
Auto-disciplina
2
PRO
Objetivos do 5S
z
S’s Operacionais
9 Seiri
9 Seiton
9 Seiso
z
S’s Comportamentais
9 Seiketsu
9 Shitsuke
3
PRO
Objetivos do 5S
Melhoria do ambiente
Evitar acidentes
de trabalho
Melhoria do moral dos funcionários
Fazer juntos
Melhorar a produtividade
Reduz custo
Apontar coisas erradas
4
apenas olhando
PRO
1º S - Separar z Definir:
9 Os necessários dos desnecessários
9 Separar os necessários
9 Eliminar os desnecessários
z
Sobre os necessários:
9 Identificar:
¾ O quê,
¾ Quanto,
¾ Onde e
¾ Como guardá-los
9 Registrar os locais definidos para cada elemento necessário
separado
5
PRO
1º S - Separar
ALTA
UTILIZAÇÃO
NECESSÁRIO
FREQUENTE
UTILIZAÇÃO
BAIXA
UTILIZAÇÃO
LEILÃO
COISAS
DO SETOR
DESNECES.
SUCATA
MUSEU
Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz
6
PRO
Elementos Desnecessários
9 Multiplicam-se rapidamente
9 Geram perda de espaço
9 Perturbam as funções diárias no local de trabalho:
¾ Atrapalham a localização de elementos necessários
¾ Necessitam ser removidos para alcançar os necessários
¾ Dificultam a limpeza
9 Demonstram:
¾ Desordem
¾ Apego
¾ Insegurança
¾ Preguiça
7
PRO
Foco de Desnecessários z Sobre a mesa
9 Porta-treco com
¾ Trecos em geral
¾ Canetas que não escrevem,
¾ Lapiseiras sem grafite,
¾ Clipes enferrujados,
¾ Borrachas ressecadas
9 Pedaços de papel com recados antigos mas que não tenho
certeza se anotei o telefone na agenda
9 Relatórios