Tudo Sobre O Processo Kanbam

ADRIANA TEIXEIRA Recursos 1. AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza, capital e trabalho, integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção. Os quatro fatores de produção. Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica, a saber: a) Natureza: é o fator que fornece os insumos…

muitas vezes mais necessários ao desempenho da organização. Está diretamente relacionado com o RAMO DE ATIVIDADE da organização, seja ela diretamente ligada à materiais e/ou serviços 1.1 – Relações com o Orçamento Podemos então fazer uma reflexão sobre a incidência dos estoques em relação ao orçamento da organização, ou seja, quanto os valores (capital) investidos em estoques representam deste. Relação com o ORÇAMENTO da organização: • • • COMÉRCIO – atinge entre 70% a 85% INDUSTRIA –…

(DMAIC). Na segunda parte encontra-se o projecto mencionado e a aplicação de algumas das ferramentas descritas na primeira parte e que foram necessária para o seu desenrolar. Palavras-chave Lean Six Sigma Gestão de projecto Redução de custos Processo DMAIC Pág. 1 Abstract This work shows the use of Lean Six Sigma methodology at the Green Belt level. According to that objective it is shown the relevance of its application and also its origin and the main tools used. In…

1 OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO O capítulo 1 tem por finalidade apresentar os conceitos gerais associados aos sistemas de produção. Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões…

1 de 81 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I - CONSIDERAÇÕES INICIAIS A ciência da administração apoia-se no seguinte tripé: . Finanças = mola propulsora . Material = condição para o processo produtivo . Pessoal = aciona o processo produtivo (definir as três áreas que se entrelaçam com importâncias iguais). Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre estas 3 á reas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque…

buscam por sistemas eficientes e capazes de enfrentar os novos padrões econômicos. Os resultados da implantação dessa filosofia são enormes, pois a eliminação de desperdícios tem importância fundamental no processo. Shingo (1996) identificou sete tipos de perda que devem ser eliminados do processo produtivo: perda por superprodução, perda por tempo de espera, perda por transporte, perda por processamento, perda por movimentação, perda por produtos defeituosos ou retrabalho e perda por…

Matheus Santana Gonsalez Carlos Henrique Ribeiro Richard da Silva Camargo Jeremias Rodrigues Tatiane Renata Rosa Lucas Gomes de Almeida Tiago Franco de Oliveira Luiz Fabiano Piovesan Gesiele Caroline Rocha ESTUDO DE CASO SOBRE ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE E MELHORIA NA REPOSIÇÃO DE MATERIAIS DO HIPERMERCADO EXTRA SOROCABA SANTA ROSÁLIA Projeto para o trabalho de conclusão de curso, com o objetivo do certificado de técnico em Logística, da ETEC Fernando…

payback) – preocupa-se com a recuperação simples do dinheiro investido. Sua principal deficiência é não considerar os ganhos após a recuperação do principal. Não se realiza um investimento para recuperar capital, e sim para obter lucro ou rentabilidade sobre o investimento. 2. Critérios Econômicos – baseiam-se no principio de equivalência de fluxos de caixa. Consideram-se o valor do dinheiro no tempo, as possibilidades de reinvestimento, o custo de oportunidade, etc. Existem 3 métodos:…

"Não é o empregador que paga os salários: é o cliente." Henry Ford No último decênio, com a intensificação da competição entre as empresas, estas têm buscado como forma de garantir a perenidade do negócio, maneiras de aprimorar e inovar seus processos, seja no âmbito fabril ou administrativo. A relativa facilidade de acesso a novas tecnologias não mais se restringe a algumas companhias, que em muitos casos assistem o crescimento da concorrência que antes não esboçavam ameaças. É necessário mais

literatura completa (33 artigos) a respeito da comparação entre a Teoria das Restrições (TOC) e a Manufatura Enxuta.Comparações entre ambas as abordagens é um tema pouco abordado na literatura de Gestão e Produção, sendo que não existe uma extensa revisão sobre ele. A partir da revisão, é proposto um sistema de classificação baseado em 4 parâmetros: fonte do trabalho; método de pesquisa; abrangência; e resultados da comparação. Depois da classificação dos trabalhos, utilizando o sistema…