Tudo Sobre O Processo Kanbam

de adquirir conhecimento desde o processo produtivo de uma industria moveleira até o levantamento de possíveis melhorias no layout da mesma. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, a entrevista direta com os proprietários, permitindo assim levantamento de dados para conhecimentos de pontos positivos e pontos a serem melhorados durante o processo produtivo. A Indústria possui dois pavilhões no qual um ocorre o processo fabricação e no outro o processo de pintura, montagem e…

engenharia [Naur e Randell 1968]. A engenharia de software tem como objetivo viabilizar maior produtividade na construção de aplicações e qualidade dos artefatos de software [Ghezzi, Jazayeri e Madrioli 1991; Pressman 1995]. Diversos foram os modelos e processos que surgiram com tais perspectivas, fornecendo descrições de como o software deveria ser criado e mantido [Ortigosa 1995]. De uma forma geral, estas descrições envolvem uma contínua produção e transformação de notações, desde a…

com/ para mais informações. PDF generated at: Thu, 23 Dec 2010 17:01:20 UTC Conteúdo Páginas Qualidade Controle de qualidade Qualidade total Gestão da qualidade total ISO 9000 Gerenciamento de processos de negócio Ciclo PDCA Método de análise e solução de problemas Controle estatístico de processos Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle…

São Paulo: Pioneira, 1986. Artigos extraídos da rede mundial de internet. Professor: Carlos Alberto Dutra da Silva Administrador de empresas – UNIVALI Especialista em Engenharia de Produção – FURB Especialista em Engenharia de Produto e Processo – UFSC Consultor de empresas na área industrial e-mail: carlos@dutraconsultoria.com.br - Fone: 0 XX 47 9169-4505 Prof. Carlos Alberto Dutra da Silva – Consultori – Carlos@dutraconsultoria.com.br 1 Filosofia Just-in-Time…

DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Orientador: Eugênio José Zoqui Campinas, 2011 i FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA BIBLIOTECA DA ÁREA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA - BAE - UNICAMP T636a Torres, Luis Fernando Avaliação da aplicação da…

foram utilizados neste trabalho. Por fim, agradeço também aos meus amigos de faculdade de quem tive a oportunidade de ouvir idéias que somaram muito ao meu trabalho. Além deles, muitos professores e colegas de trabalho opinaram de modo construtivo sobre a minha monografia. A todos que contribuíram com o meu trabalho de conclusão do curso de Engenharia Civil deixo os meus agradecimentos e falo francamente que levarei as contribuições por toda a minha vida pessoal e carreira profissional.

redimensionarem suas atividades. No Brasil, a visão da logística como um processo integrador, tanto quanto uma ferramenta estratégica, começou a ganhar relevância a partir da década de noventa, que foi marcada pela explosão do comércio internacional, pela estabilização econômica e pela privatização da infra-estrutura (Fleury, 2000). Conforme Stock et al. (1998), a logística é entendida como um processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de bens, serviços…

Recuperação ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I - CONSIDERAÇÕES INICIAIS A ciência da administração apóia no seguinte tripé: * . Finanças = mola propulsora * . Material = condição para o processo produtivo * . Pessoal = aciona o processo produtivo (definir as três áreas que se entrelaçam com importâncias iguais). Para que exista uma administração perfeita é necessário uma harmonia entre estas 3 áreas. Um entrosamento dependente do outro, porque…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…

Melhoria contínua 4 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 1- VSM – Mapeamento do fluxo de valor DEFINIÇÃO Metodologia para identificar e desenhar os fluxos de informação, dos processos e dos materiais, ao longo de toda a cadeia de abastecimento, desde os fornecedores das matérias primas até à entrega do produto ao Cliente. O VSM é, basicamente, uma ferramenta de planeamento que serve para: • Identificar…