psicologia

Teoria de desenvolvimento do grupo de Bruce Tuckman Teoria de Kurt Lewin e a dinâmica de grupo Teoria de desenvolvimento do grupo de Bruce Tuckman Quem foi Bruce Tuckman:  Bruce Tuckman foi um psicólogo norteamericano que, em 1965, desenvolveu um teoria sobre o comportamento e o desenvolvimento de um grupo. Estágios de desenvolvimento do grupo de Bruce Tuckman Segundo o modelo apresentado, à medida que o grupo se mantém no tempo as relações que se estabelecem entre os seus membros e entre estes e o líder mudam. Segundo o modelo de desenvolvimento do grupo, há quatro estágios, quatro fases ou etapas de progressão:  Forming ou fase de formação;  Storming ou fase “tempestuosa”;  Norming ou fase de normalização;  Performing ou fase de ação/desempenho; Bruce Tuckman, em 1975, acrescentou uma quinta etapa ao desenvolvimento do grupo:  Adjourning ou fase de suspensão; Estágios de desenvolvimento “Forming ou fase de formação”  Esta etapa caracteriza-se por uma elevada dependência relativamente às orientações fornecidas pelo líder.  Para além dos objetivos transmitidos pelo líder, existe pouca concordância da equipa relativamente a objetivos a atingir.  Os papéis e responsabilidades individuais não são claros.  Os processos de trabalho são, nesta etapa, frequentemente ignorados.  Os membros da equipa testam os níveis de tolerância do líder e do sistema.  O líder adota um estilo diretivo. Estágios de desenvolvimento …

de maneira mais completa possível, com o mínimo de esforço de tempo”. Para Morgan apud Tuckman (2002) trata-se de uma conversa intencional, geralmente entre duas pessoas, embora muitas vezes possa envolver mais pessoas dirigidas por uma das pessoas, com o objetivo de obter informações sobre a outra. As entrevistas podem diferir de acordo com o contexto (individual, coletiva, painel, etc). Mas normalmente são classificadas em não-estruturada, semi-estruturada e estruturada. Os quadros…

de questões que reflectem atitudes, opiniões, percepções, interesses e comportamentos de um conjunto de indivíduos (cf. Tuckman, 2000, p.517). A técnica de inquérito consubstancia a técnica de inquérito por questionário e a técnica de inquérito por entrevista, caracerizadas essencialmente pelo tipo de instrumento que lhes é adjacente, questionário e guião de entrevista, respectivamente. 2.1. Aspectos relevantes do Inquérito De acordo com Tuckman (2000) um dos processos mais directos…

A teoria de desenvolvimento de grupo (Bruce Tuckman) O Modelo Forming-Storming-Norming-Performing foi proposto por Bruce Tuckman em 1965. Ele próprio adicionou a este modelo uma quinta etapa, Adjourning, nos anos 70. É muito eficaz na explicação do comportamento e desenvolvimento de uma equipa. O modelo de Tuckman explica que à medida que uma equipa desenvolve as suas capacidades e maturidade, estabelecem-se relações e o leader vai alterando o seu estilo de liderança. …

Lourenço, 2001; Tuckman, 1965; Tuckman & Jensen, 1977; Wheelan, 1994). Por sua vez, Chang, Duck e Bordia (2006) defendem uma análise tridimensional que organiza os diferentes modelos de acordo com o conteúdo (foco em aspectos específicos ou, por contraste, de uma forma mais geral e compreensiva em vários aspectos de um grupo), a população (grupos específicos ou qualquer tipo de grupo) e a path dependency (mudanças para uma gestalt/configuração de maior maturidade ou mudanças para…

desenvolvimento grupal é um processo que ocorre em movimentos sob a forma de espiral, existindo a possibilidade de os diferentes estádios serem retomados ciclicamente; os modelos polares, por sua vez, perspetivam o desenvolvimento dos grupos como um contínuo jogo de forças que se opõem ou equilibram (e.g., dependência vs. independência; individualidade vs. grupalidade) e, por último, os modelos de equilibrio interrompido, que assumem que é a tomada de consciência do tempo passado e do…

indiretas Diretas (ex.: Gosta ou não do seu trabalho?) Indiretas (ex.: O que pensa do seu trabalho?) As questões específicas versus não específicas Específicas (ex.: Gosta de processar texto no Word?) Não específica (ex.: Gosta de preparar o trabalho no computador ou prefere fazê-lo manualmente?) Os factos versus opiniões Factos (ex.: Computador que possui) Opiniões (ex.:Tem preferência por um Tsunami ou Packard Bell?) As questões versus afirmações Questões (ex.:…

conhecimentos que ele tem, ter uma possvel ordem na relao entre os fatos. A delimitao do problema vem de um trabalho mental e construo terica com objetivo de ir juntando pequenos pedaos existentes, procurando entender as relaes de interdependncia dos fatos. impossvel planejar observaes ou teses sem que haja a delimitao do problema, que uma pergunta inteligente que busca uma possvel resposta. 4) O que hiptese Por que importante a construo de hipteses As hipteses so os instrumentos…

refletindo assim seus princípios, paradigmas, métodos, operações e padrões - sejam de comportamentos ou formas de atuar tecnicamente para o alcance de objetivos. 2.2.1. As quatro etapas de desenvolvimento da equipe por Bruce W. Tuckman Na metade da década de 60, Dr. Bruce W. Tuckman, professor da Universidade do Estado de Ohio, desenvolveu o que se tornou um dos mais importantes modelos para descrever as fases de desenvolvimento de uma equipe. Este processo básico envolve quatro…

estatística desenvolvida por engenheiros, físicos e estatísticos que trabalhavam em projetos governamentais da indústria bélica e de telefonia. Mais especificamente, o desenvolvimento das bases teóricas do modelo de qualidade total é atribuído ao trabalho de W. A. Shewhart sobre controle estatístico de processos (SPC), publicado em 1932. Como membro do grupo de engenheiros da companhia telefônica norte-americana Bells, pesquisando indicadores e padrões para quantificar qualidade,…