Treinamento Retenção De Talentos

mecanismos associados aos processos de motivação e capacitação profissionais, voltados para a busca e retenção de talentos nas organizações. A pesquisa buscou mostrar também a nova tendência relacionada ao capital humano dentro das organizações, tendência caracterizada pela valorização das pessoas. Essa valorização está nos investimentos realizados pelas organizações em programas de atração de talentos, desenvolvimento do capital humano, e manutenção das pessoas no quadro de…

organização. Com isso foi criado um programa que se chama “Retenção de Talentos”. E o ambiente de trabalho é um dos fatores cruciantes para atrair a permanência e entrada de colaboradores talentosos. 1. PROGRAMA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Com a preocupação de manter no corpo da empresa os profissionais mais qualificados e com mais experiência, houve a necessidade da criação do programa de retenção de talentos. Onde a sua função é identificar os talentos tanto no processo de seleção…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A RETENÇÃO DO CAPITAL INTELECUAL A maior dificuldade das organizações na atualidade é a identificação da cultura da empresa e a retenção de seus talentos. Num mercado feroz e implacável para quem erra, surge uma maior preocupação em manter os seus profissionais mais destacados e competentes. E esta tarefa está se tornando cada vez mais difícil, não só porque o dia-a-dia das organizações é uma enorme batalha pela sobrevivência, mas também pelo assédio do próprio

O desafio da retenção de talentos 31/12/1969 Portal HSM Manter profissionais qualificados no quadro de funcionários vem sendo uma preocupação constante para a maioria das empresas. A retenção de talentos está entre as prioridades dos executivos brasileiros e deve ocupar o topo da lista nos próximos três anos. Uma pesquisa realizada pela consultoria Deloitte no final do ano passado sobre a visão dos empresários mostrou que 54% dos executivos apontaram esse como o principal desafio de…

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas como Fatores de Retenção de Futuras Lideranças: um Estudo em Empresa Brasileira do Setor Mineral Autoria: Assima Maria Ferreira, Anderson de Souza Sant’Anna, Amyra Moyses Sarsur RESUMO Aspectos sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se…

UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ - UECE PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO DESENVOLVIMENTO POR TREINAMENTO A BAIXO CUSTO MARIA SILVIANE PEREIRA DA SILVA FORTALEZA – 2015 MARIA SILVIANE PEREIRA DESENVOLVIMENTO POR TREINAMENTO A BAIXO CUSTO Projeto apresentado à Universidade Estadual do Ceará como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica II. Professor (a) :Kadma Marques Rodrigues FORTALEZA – 2015

Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos…

Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos…