Empreendedorismo

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A RETENÇÃO DO CAPITAL INTELECUAL

A maior dificuldade das organizações na atualidade é a identificação da cultura da empresa e a retenção de seus talentos. Num mercado feroz e implacável para quem erra, surge uma maior preocupação em manter os seus profissionais mais destacados e competentes. E esta tarefa está se tornando cada vez mais difícil, não só porque o dia-a-dia das organizações é uma enorme batalha pela sobrevivência, mas também pelo assédio do próprio mercado, que além de muito forte e competitivo, em não raras oportunidades chega às raias da deslealdade e falta de ética.

Apesar de não existir nada de errado em pretender atrair os melhores profissionais para a nossa equipe, nós, como gestores de recursos humanos, devemos observar fatores bastante simples e que podem fazer a diferença entre contratá-los a preço de ouro no mercado ou formá-los dentro de nossa própria organização, nos moldes do que realmente necessitamos em nosso time de colaboradores.

A plena e clara identificação do real capital intelectual de uma organização é o primeiro passo para uma correta gestão de excelência em Recursos Humanos. É através dessa identificação que se pode iniciar o passo seguinte, que consiste na retenção dos seus melhores e a formação dos seus colaboradores estratégicos, dos potenciais talentos corporativos.

Realizar a melhor gestão do conhecimento e a gestão do capital intelectual é proporcionar aos melhores colaboradores a possibilidade do crescimento constante, de acordo com os objetivos da organização, e aos colaboradores em geral, a possibilidade do constante desenvolvimento profissional e pessoal, através do efetivo treinamento apropriado a cada perfil, a cada cargo e a cada função necessária ao melhor desempenho das atividades exigidas na empresa.

É neste exato momento que se verifica a real importância do trabalho de treinamento e desenvolvimento de uma organização. É através deste instrumento que é