Treinamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por: Bianca Barreto Guarabu (RAD 401093) Cristiano de Freitas Rocha (RAD 402419) Edna Rodrigues rocha (RAD 389141) Neuza Alves Vieira (RAD 405142) Wanderson Marvila (RAD 330099) Orientados por Meire Rezende Dias Tutor à Distância Me. Ademir Cavalheiro Leite Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................

carreira) e a EIR (intenção de rotatividade) atingem 46%. Como oportunidades de melhoria, apresentam-se as questões e suas médias, respectivamente: a PSO (percepção de suporte organizacional) 43% dos colaboradores estão com uma alta satisfação, no entanto 43% encontra-se indefinidos. Referente ao COA (comprometimento organizacional) 60% estão indefinidos. Quanto a EST (satisfação no trabalho) o nível do percentual indefinido é ainda maior, com 72%. Paralelamente o grau do EET…

Tecnologia e Gestão em Recursos Humanos TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Setembro 2014 Sumário Introdução..................................................................................................03 A Empresa.................................................................................................04 Importância do Treinamento e Desenvolvimento nas Organizações...07…

“Breve Estudo Sobre a Psicologia Organizacional” Sumário I. INTRODUÇÃO..................................................................................................04 II. DESENVOLVIMENTO 2.1) O que é a Psicologia Organizacional?......................................................................05 2.2) Recrutamento, seleção de pessoal e treinamento.....................................................07

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GETSÃO PÚBLICA THALITA CONTÃO RODRIGUES CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Teófilo Otoni 2014 THALITA CONTAO RODRIGUES CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Produção Textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Fundamentos da Gestão Pública, Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I…

“TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, UMA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE GESTÃO.” 1. INTRODUÇÃO Treinamento e Desenvolvimento vem se tornando uma constante nas organizações. A competitividade empresarial alcança seu nível máximo, e o diferencial no qual as organizações investem são os recursos humanos. É importante ter tecnologia, equipamentos modernos, ambiente favorável de trabalho, mais uma equipe bem treinada, que além de obter conhecimento de sua área especifica conhece a…

378510 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Professor-Tutor Presencial: Aline Cristina Prof. Dr. Oderson Dias de Mello MONTES CLAROS/MG 2013 ELIANE ALMEIDA DOS SANTOS KÁTIA CIBELE MENDES PEREIRA RIBEIRO LUIZ HENRIQUE VIEIRA MARIANA ALVES GUIMARÃES MARÍLIA ROSÁRIO FERREIRA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Professor-Tutor…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Conceito de estrutura organizacional 4 2.1.2 Tipos de estrutura organizacional 4 2.1.3 Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional 4 2.2 AREAS DE ADMINISTRAÇÃO..............................................................................5 2.2.1 Descrição das áreas funcionais...........................................................................5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS.....................................6 2.3.1…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Os processos de desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Essa divisão deve-se ao fato de que o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se baseiam na Psicologia Industrial, enquanto o desenvolvimento organizacional se baseia na Psicologia Organizacional. Em outras palavras os dois primeiros tratam da aprendizagem individual, enquanto o mais amplo trata de como…

princípios fundamentais para a realização da tarefa com o maior êxito possível: princípio do planejamento, de preparo dos trabalhadores, de controle e da execução. Buscando a padronização, execução de tarefas e produção em grande escala. A psicologia organizacional passou a exercer influência nas fábricas e empresas; a partir do final do século XIX e início de século XX. Tendo como fundadores Hugo Munsterberg e Walter Dill Scott, psicólogos experimentais, havendo neles interesses em…