Trabalho

treinamento e desenvolvimento. Treinamento: Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Treinar está relacionado com ” o preparo da pessoa para o cargo”. Desenvolvimento: O desenvolvimento é a condição de evolução que sempre tem uma conotação positiva já que implica num crescimento ou passo para etapas ou estágios superiores. A noção de desenvolvimento então pode servir para fazer referência tanto a coisas, pessoas, situações ou fenômenos de variados tipos. Desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa da vida, para a vida e pela vida. 2.2 Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados. Consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar. • Quantificar o treinamento necessário; • Definir a época ideal para o treinamento; • Classificar as necessidades quanto ao conteúdo; • Eleger a metodologia para cada necessidade de T&D; • Documentar os eventos de treinamento; • Programar os eventos de treinamento; • Identificar os…

T REINAMENT O E DESENVOLVIMENT O Treinamento consiste no processo de preparar as pessoas para executar as tarefas exigidas por u posto de trabalho. É a aprendizagem para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual. Um treinamento consiste em um aprendizado para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual. Um treinamento tem como objetivo transmitir informações, aumentar o conhecimento das pessoas, desenvolver e melhorar as habilidades e destrezas. Com o treinamento…

Jogos de Negócio Índice 1. Conceito de Jogo ............................................................................... 2 2. Vantagens do Jogo.............................................................................. 4 3. Cooperação e Jogos .......................................................................... 6 4. Jogos Cooperativos em T&D.............................................................. 8 5. Tipos de…

......................................5 2.4 Diferenças entre Dinâmicas de Grupo e Jogos Aplicados.....................................5 2.5 Vantagens entre Dinâmicas de Grupo e Jogos......................................................6 2.6 Avaliação dos resultados do treinamento...............................................................6 3 RESPONSABILIDADES EM CASO DE ACIDENTE GRAVE E/OU FATAL..........7 3.1 Estrutura do programa de Saúde e Segurança do…

Trabalho apresentado ao Curso (Gestor de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Saúde e Segurança do Trabalho, Gerência, Motivação e Liderança, Seminário IV. Professores: Bruno S. Moreno, Fábio H. Ribeiro, Henry T. Nonaka e Marilucia Ricieri. Gama 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1Treinamento 2.2 Desenvolvimento: 5 2.3 Descreva como deve ser o Planejamento de um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 - Conceito de Treinamento e Desenvolvimento...........................................................4 -Planejamento de um programa de treinamento..........................................................4 -Tipos de treinamentos que podem ser utilizados por uma empresa...........................4 - Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos..................4 - Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e…

Capitulo Mtbdos vivenciais em T&D Paula Falcão 20.1 Objetivos Os métodos vivenciais de desenvolvimento do ser humano não são novidade. O sistema educacional mais antigo de que temos conhecimento em detalhes é o dos gregos: desde aquela época, jogos e esportes eram utilizados como forma de obter excelência na aprendizagem. Na educação de adullos nas organizações, dinâmicas de grupo são utilizadas desde a década de 1940. Nos últimos dez anos, entretanto, as metodologias vivenciais en1…

de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. PROPOSTA DE UM NOVO MODELO DE JOGOS DE EMPRESAS APLICADO AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES Fernando Natal De Pretto (UDESC) fnpretto@usp.br Evandro Bittencourt (UDESC) evandrobitt@gmail.com Cristine De Pretto (UFSCar) titininhe@yahoo.com.br Andre Luiz Ramos (UNINOVE) andreramospos@gmail.com O principal foco deste trabalho foi a metodologia de simulação chamada Jogos de Empresas. O assunto…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS SULAMITA GOMES ALMEIDA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Brasília, DF 2014 SULAMITA GOMES ALMEIDA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais; Saúde…

ARAGUAINA – TO 2014 TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Desenvolvimento de Pessoas; QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA no Trabalho; Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa; Seminário IV ARAGUAINA- TO 2014 SUMARIO 1. Introdução 5 2. Treinamento e Desenvolvimento 6 2.1. Tipos de Treinamento 6 2.2. Dinâmica de Grupo e Jogos Aplicados em Treinamento 7 2.3. Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em…