Trabalhos Sobre Absenteismo

Resumo Satisfação Com o trabalho “Satisfação com o trabalho se refere a atitude geral da pessoa em relação com o trabalho que ela realiza”,seja essas atitudes positivas ou negativas. Levando em conta que podemos abordar algumas questões para obter uma resposta de satisfação com o trabalho. Ex: A abordagem de soma de pontuação onde os empregados respondem uma proposta de 1 a 5 que vai de extremamente satisfeito à extremamente insatisfeito, más uma única pergunta pode capturar sua…

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/os-impactos-da-insatisfacao-no-trabalho-sobre-as-organizacoes/75033/ Produtividade O funcionário desmotivado e insatisfeito apresenta comportamentos indesejáveis, principalmente em relação ao seu desempenho. Os objetivos da organização deixam de ser prioridade, ele perde qualidade na execução de suas atividades e sua produtividade diminui consideravelmente. Essas atitudes podem gerar grandes impactos negativos na organização, principalmente,

A nova visão da gestão de pessoas sobre o processo de valorização de pessoas e mais especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretac. Os critérios de diferenciação devem ser

práticas identificadas num grupo de 12 (doze) construtoras na cidade de Recife/PE. Os indicadores analisados estão contidos nos processos de recursos humanos e obra, sendo eles: absenteísmo, consumo de argamassa industrializada, geração de resíduos de placas cerâmicas e índice de boas práticas em saúde e segurança do trabalho, cujos resultados contemplaram práticas voltadas a uma política de satisfação dos clientes internos e o monitoramento das atividades executoras através do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Maxwell Augusto Meireles Barboza A INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Três Corações 2012 Maxwell Augusto Meireles Barboza A INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES EM VIRTUDE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO A Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Estácio de Sá, como requisito para obtenção do grau de…

AS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO COMO AUXÍLIO NA RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DO SUPERMERCADO BONATO CURITIBA 2013 AS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO COMO AUXÍLIO NA RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DO SUPERMERCADO BONATO Trabalho apresentado como requisito à obtenção da nota parcial da disciplina de Gestão de Projetos Interdisciplinar - GPI, do Curso de Administração, CURITIBA 2013 SUMÁRIO DE FIGURAS …

Administração Material de Administração para TRF Profª. Elizabeth Moreira 1 – GESTÃO DE PESSOAS A área de recursos humanos vem passando por uma série de mudanças e inovações. O seu início, com o surgimento da racionalização do trabalho, ocorreu com o movimento da Escola Clássica – Taylor e Fayol – nascendo, daí, a função de chefe de pessoal, que inicialmente se limitava a análise de aspectos contábeis, passando para uma fase legal, tecnicista (mais orgânica), administrativa e, por fim,

e a Escala de Disposição. Utilizou-se a correlação de Spearman para relacioná-las com absenteísmo, risco cardiovascular, idade e tempo de reabilitação cardíaca. Resultados: A pontuação total da escala de barreiras foi 31±6 e o escore médio foi de 1,47±0,31. As principais barreiras foram relacionadas às subescalas “viagem/conflito de trabalho” e “problemas pessoais/familiares”. A porcentagem de absenteísmo foi 8,4% do número de sessões possíveis de serem realizadas no mês. As…

RESUMO Atualmente empresas lutam constantemente umas com as outras, pelo fato da competitividade entre elas ser muito grande. Dessa forma é muito importante que as empresas adotem conceitos de trabalho onde alcançaram um maior resultado usando os seus próprios recursos. As empresas contam com alguns recursos, sendo eles: Recursos matérias, financeiros e humanos, mas já perceberam que o principal recurso dentro de uma empresa são os humanos. Sendo assim elas precisam tratar bem desse…

problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de reclamações dos clientes quanto ao erro no cadastro dos processos, falta de motivação, absenteísmo, relações deficientes entre os funcionários, e baixo rendimento. Com isso a organização observou a importância de investir em um programa de treinamento para solucionar os problemas que vem com seus funcionários e garantir o bom…