Trabalhos Sobre Absenteismo

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organizacional são a produtividade, absenteísmo, rotatividade e a satisfação com o trabalho e recentemente foi incluída nessa lista a cidadania organizacional. Produtividade é ser eficiente e eficaz, ou seja, transformar entradas em resultados com mais baixo custo possível, o ideal e descobrir quais fatores influenciam na eficiência e eficácia dos indivíduos nas organizações. Absenteísmo é o não comparecimento do funcionário ao trabalho, prejuízo grande na execução do trabalho devido…

relatório de faturamento, as vendas caíram em torno de 13%, correspondendo a uma perda de R$ 2.800.000,00/ mês. Além disso, foi verificada alta nos números de absenteísmo e rotatividade dos funcionários, de 17% e de 8%, respectivamente. De acordo com levantamentos da área de atendimento e manutenção, os clientes têm reclamado sobre a qualidade dos produtos, avarias nas embalagens e atrasos na entrega. Justificativa A implantação do PROQUALIMAX: Programa CISC de Qualidade Máxima…

para manter a empresa competitiva no mercado. Absenteísmo de Pessoal 5. O que é absenteísmo de pessoal? R - É a freqüência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. 6. Descreva as principais causas (internas e externas) do absenteísmo. a. Doenças e alcoolismo; b. Acidentes; c. Responsabilidades familiares; d. Problemas particulares; e. Dificuldades de transporte para o local de trabalho; f. Perfil dos empregados. 7.…

e dimensão de oferta e procura. Mercado de Trabalho É constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, número de organização em uma determinada região, disponibilidade de vagas e oportunidades de emprego, e procura e disponibilidade de empregos e de outros, demanda de empregos respectivamente, oferta de empregos, vagas oferecidas e vagas procuradas a seguir três situações possíveis situações do mercado de trabalho: Oferta maior do que a procura;…

sentem que naquele ambiente poderão desenvolver-se e atingir seus objetivos. Muitas são as fases de um planejamento estratégico de Recursos Humanos. É um trabalho longo, que precisa de pessoas competentes e comprometidas com os objetivos da organização. Como se sabe, trabalhar com pessoas não é nada fácil, logo planejar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura, não é uma das tarefas mais fáceis. As empresas que pretendem…

bem treinadas e bem motivadas; aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho. Conforme Ribeiro (2005, p. 13), a gestão de pessoas é responsável por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação estratégica, deve ainda adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente de trabalho aberto a novas ideias. Segundo Chiavenato (2009, p. 68) “recrutamento é um…

e se sentem bem no ambiente de trabalho que o local onde passa maior parte do tempo não precisam faltar ao trabalho para aliviar a pressão. Gestores de recursos humanos têm buscado recursos para diminuir o absenteísmo e motivar seu funcionários no dia-a-dia da empresa estão percebendo que o bem-estar do profissional influência diretamente no aumento da produtividade e qualidade dos trabalhos prestados. Pouco se sabe sobre os prejuízos gerados pelo absenteísmo, ainda que ele ajude a…

Estuda as condições de segurança e periculosidade da empresa, efetuando observações nos locais de trabalho e discutindo-as em equipe, para identificar as necessidades no campo da segurança, higiene e melhoria do trabalho; Elabora e executa plano e programas de proteção à saúde dos empregados, participando de grupos que realizam inquéritos sanitários, estudam as causas de absenteísmo, fazem levantamentos de doenças profissionais e lesões traumáticas, procedem a estudos epidemiológicos, coletam

o que passam pela sensação, emoção, percepção, aprendizagem e inteligência é o que nos afirma alguns autores abaixo: Zanelli, Borges-Andrade e Bastos (2004) diz que “ a psicologia organizacional é dirigida para análise das características do trabalho que contribuem para o aumento da eficiência organizacional”. Já para Fiorelli (2007) “A psicologia organizacional concentra-se nos fenômenos relacionados com o funcionamento de indivíduos em grupos com vários objetivos”. Percebe-se…