Gestão de Pessoas Unid7. [RESPOSTAS]

A nova visão da gestão de pessoas sobre o processo de valorização de pessoas e mais especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios?

Resposta Selecionada:
Corretac.
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial.
Resposta Correta:
Corretac.
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial.
Feedback da resposta:
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia empresarial. O grande problema é justamente saber diferenciar as pessoas por um critério que esteja alheio a noção clássica de cargo. Se o critério está baseado nesse conceito, ele não resolve o problema.

Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
O desenho de cargo contingencial possibilita que as empresas efetuem o enriquecimento do cargo. Que é um processo de buscar manter a motivação do funcionário, dando-lhe tarefas de maior complexidade dentro do mesmo cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois conceitos.

Resposta Selecionada:
Corretae.
Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique, enquanto que rotatividade é o desligamento de pessoas da empresa.
Resposta Correta:
Corretae.
Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique, enquanto que rotatividade é o desligamento de pessoas da empresa.
Feedback da resposta:
Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique, enquanto que rotatividade é o desligamento de pessoas da empresa. São ambos