Trabalho Sobre Planejamento Estratégico E De Rh Em Uma Empresa

DE DESEMPENHO 1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; ---------------------------------------------------------------------------------------------10. 2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; ---------------------------------------------------------------------------------------------------10. 2.3Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.…

Rio Branco 2014 FABRÍCIO LOPES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar Sabor Gelado Rio Branco 2014 Resumo A projeção deste trabalho foi realizada na aplicação da ciência da Administração, e suas ferramentas, com intuito executar a prática em uma empresa fictício a Sabor Gelado - ME, voltada para o segmento de sovertes e picolés. Na busca da melhor escolha em desenvolver este projeto, focou-se no suprimento de mão de obra, gerenciamento

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Técnico em Recursos Humanos – 1º módulo Prof.Tatiana Moreira tatianacerp@gmail.com 1 Nosso contrato de trabalho - RHIII Pode acontecer Feedback Ter compromisso Pontualidade Respeito Participar Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula…

técnicas utilizados para implementação das decisões). Planejamento estratégico de RH Planejamento para necessidades futuras: decidindo de quantas pessoas, com que tipo de habilidades, a organização vai precisar. Planejamento para o equilíbrio futuro: Comparar o número de empregados necessários com o número de empregados atuais que se espera que fiquem na organização. Planejamento do recrutamento ou da dispensa de empregados. Planejamento do desenvolvimento dos empregados: para…

BÁRBARA FAGIONATO D’EMIGLIO - CÓD 4002795 CAMILA AZEVEDO LONGO - CÓD 4003828 TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS RIBEIRÃO PRETO 24/09/2014 Tema: Perfil do Gestor de Recursos Humanos/Gestor de Pessoas 1) Observe e relate a missão e os valores da empresa escolhida (que deve ficar anônima). 2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique. 3) Observe

IDENTIFICAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2 A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 7 2.3 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 8 2.4 PERSPECTIVAS FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1 GESTÃO DE PROCESSOS 13 4.2 MODELAGEM E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 15 5 RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO…

e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo –…

Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocup a na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas…

Resenha – Gestão de Pessoas 1.1 Modelos de Gestão de Pessoas Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento…

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…