Trabalho Sobre Planejamento Estratégico E De Rh Em Uma Empresa

............. 03 2.2 Ética nas organizações ...................................................................................... 04 2.3 O papel dos Recursos Humanos nas organizações ........................................... 06 2.4 Planejamento estratégico .................................................................................. 08 2.5 Responsabilidade Social Empresarial ............................................................... 09 2.6 Sustentabilidade .....................

FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC São Leopoldo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 PLANEJAMENTO......................................................................................4 2.1.1 PLANEJAMENTO…

INDICADORES DE RH E METAS ORGANIZACIONAIS JÚLIO SÉRGIO DE LIMA Blumenau – SC PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E PERSPECTIVAS DE NEGOCIO, ARQUITETURA INDICADORES DE MEDIÇÃO DO DESEMPENHO E NIVEIS DOS • • • OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RH ALINHADOS COM ESTRATEGIA INDICADORES DE RH E REF DE BENCHMARKING DIVULGAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS Material preparado e de responsabilidade de Júlio Sérgio de Lima CONCEITOS FUNDAMENTAIS RESPEITAR…

Viação Anapolina Ltda Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista UNIP – campus Luziânia-Go. Orientador: Luziânia 2013 RESUMO Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, as técnicas de negociação e os sistemas para operações de recursos humanos adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o…

identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os funcionários acessam todas as informações dela. Já o processo externo, é realizado com profissionais fora daquela organização, através de divulgações, indicações e etc. Um bom processo de seleção deve ter…

Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para que a empresa…

presente trabalho trata do assunto do planejamento em recursos humanos, algo de suma importância em uma organização. Na primeira parte ou item 2, a abordagem é referente ao planejamento em si, da necessidade para o setor de recursos humanos, e dos modelos de planejamento conforme os autores estudados. Na segunda parte, ou item 3, o trabalho esclarece sobre a relevância do planejamento de recursos humanos, justificando por meio de motivos de implantação de um setor de RH nas…

de Tecnologia em Recursos Humanos MAYLA MALAQUIAS ALVES WYARA FHAYFER TRABALHO CONCLUSÃO DE CURSO CONSULTORIA EM COMUNICAÇÃO INTERNA - SIG Sete Lagoas 2013 MAYLA MALAQUIAS ALVES WYARAFHAYFER TRABALHO CONCLUSÃO DE CURSO CONSULTORIA EM COMUNICAÇÃO INTERNA - SIG Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNIFEMM com Requisito parcial para obtenção de graduação em Gestão de Recursos Humanos. Orientação: Prof. Erika Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNIFEMM com Requisito…

RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo do: Segundo semestre 1º sem 2007 1 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH…

É comum muitas empresas elaborarem um planejamento de treinamento e desenvolvimento que inclui um plano de avaliação de desempenho para elaborar um programa de desenvolvimento individual dos colaboradores, porém esquecem de dar atenção a uma questão importante: o planejamento trabalhista. É necessário os custos que podem ser evitados ou administrados com um planejamento cuidadoso da área trabalhista, só assim o RH poderá ser considerado um RH estratégico. Domingos Sávio Telles, sócio-diretor da