Trabalho Sobre Planejamento Estratégico E De Rh Em Uma Empresa

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E PERSPECTIVAS FUTURAS Silvana Werner Petrópolis 2012 UNIVERSIDADE CATOLICA DE PETROPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E

Módulo I Funcionamento das áreas de uma empresa Aula 1 Este curso será sobre o funcionamento de uma empresa, procurando aprofundar para facilitar o entendimento das principais áreas, tais como recursos humanos, contabilidade, marketing e financeira. Serão abordados assuntos de interesse empresarial, a exemplo da comunicação interna, destacando a hierarquia e a motivação, a ética profissional (postura e conduta no ambiente de trabalho), planejamento estratégico, plano de ação, elaboração…

Este trabalho tem valor acadêmico, será examinado para avalição de todas as disciplinas através do PIM. Todos os conhecimentos adquiridos serão expostos tendo como objetivo a analise da empresa Lanches & Cia Ltda considerando os pontos importantes que se adequam ao conteúdo das disciplinas estudadas nesse segundo semestre. Neste trabalho contém dados principais da organização em relação a sua Contabilidade, que é a situação financeira da empresa em demonstrativos contábeis

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VIAÇÃO PARATY Trabalho de aplicação tecnológico apresentado a Banca Avaliadora do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII, para a graduação do Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profª. Andrea Marotti) CAMPINAS 2012 Gestão em Recursos Humanos: Trabalho de PIM VIII / Daiane Ferreira Pousa, Gustavo Rimoli, Sonia

São Paulo 2013 Resumo O presente trabalho tem o objetivo de mostrar as atribuições da área de Recursos Humanos quanto a sua atuação de forma estratégica na organização, explicitar o processo do Suprimento da Mão de Obra e as Relações Interpessoais na empresa Associação Saúde da Família. Identificaremos a importância da área de Recursos Humanos como uma ferramenta de controle na administração e planejamento de pessoal, a importância da gestão de pessoas e as suas integrações

Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Parte superior do formulário 1) Estabelecer relações de trabalho. 2) Garantir indicadores de desempenho. 3) Avaliar o processo de gestão da organização. 4) Garantir a perenidade, o futuro da organização. 5) Permitir a seleção de pessoas adequadas. Parte inferior do formulário 2. O planejamento estratégico se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível…

possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. 1. O mercado de recursos humanos e o mercado de trabalho O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorrem transações comerciais, ou seja, onde compradores e vendedores se encontram. Na realidade, a palavra mercado…

Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Plano estratégico da empresa Stalo Bauru Mobiliário Escolar L.T.D.A: Proposta de Melhoria Para Programas de Gestão de Recursos Humanos e Otimização de Resultados. BAURU - 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Plano estratégico da empresa Stalo Bauru Mobiliário Escolar L.T.D.A: Proposta de Melhoria…

de Gestão de Pessoas neste processo é de vital importância. O sucesso de qualquer empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão…

escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações.Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos…