Indicadores de rh e metas organizacionais

INDICADORES DE RH E METAS ORGANIZACIONAIS

JÚLIO SÉRGIO DE LIMA Blumenau – SC

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E PERSPECTIVAS DE NEGOCIO, ARQUITETURA INDICADORES DE MEDIÇÃO DO DESEMPENHO E NIVEIS DOS

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RH ALINHADOS COM ESTRATEGIA INDICADORES DE RH E REF DE BENCHMARKING DIVULGAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS

Material preparado e de responsabilidade de Júlio Sérgio de Lima

CONCEITOS FUNDAMENTAIS

RESPEITAR PONTO DE VISTA
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CONCEITOS FUNDAMENTAIS

ATER-SE AOS CONCEITOS
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CONCEITOS FUNDAMENTAIS

DECOMPOR O TODOS EM PARTE PARA ANALISAR
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CONCEITOS FUNDAMENTAIS

MENSURAR, MEDIR O que não se mede não se gerencia

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I

PROPÓSITO DA EMPRESA : IDEOLOGIA NEGÓCIO MISSÃO VALORES VISÃO
II

Análise do ambiente externo

Análise do ambiente interno
Metas Itens de controle Responsáveis

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANO DE AÇÃO CONTRATO DE GESTÃO

Etapas Resultados

Global
Individual Painel de Bordo Avaliação e Correção

RAM
REUNIÃO DE ACOMPANHAMENTO MENSAL
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OBJETIVOS, ITEM DE CONTROLE, METAS E RESPONSAVEIS
FINANCEIRO 1) Garantir rentabilidade e lucratividade para os acionistas 2) Reduzir o ciclo financeiro, deslocando a estratégia de financiamento de clientes 3) Aplicar ações mais rigorosas na concessão de crédito e na cobrança das duplicatas em carteira ITEM DE CONTROLE 2009
10,000.000

2010

2011

2012

Faturamento total Inadimplência Prazo de compra X prazo vendas Rentabilidade sobre patrimonio Estoque médio

2.5% 60.0 15.0 700,000

Responsável Júlio Júlio