Trabalho Sobre Organograma

administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define sua estrutura a partir da subdivisão dos níveis diretivos em forma piramidal. Os elementos que definem a estrutura organizacional, são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como o seu público externo. A elaboração de um bom organograma, as funções complementares de cada…

Ltda Trabalho Final apresentado ao Professor Bruno Silva Olher, como parte das exigências da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada no 1o Semestre de 2012. Sumário 1 – Objetivo do Trabalho 1 1.1- Perfil da Empresa FIX Confecções Ltda 1 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 2 – Análise da Estrutura Organizacional 3 2.1 – Proposta de Organograma para a Empresa FIX Confecções Ltda e justificativas sobre a proposta 3 2.2 – Justificativas…

Trabalho Gestão das Organizações Departamentalização Prof: Giovanne Carvalho Aluno: Ricardo de Oliveira Departamentalização 1 - Conceito e Características 2 - Organogramas 3 - Modelos de Departamentalização 3.1 - Aplicações dos Modelos de Departamentalização 3.2 - Vantagens e Desvantagens dos Modelos de Departamentalização 4 - Estudo de Caso (Real) 4.1 - Apresentação da Empresa Estudada 4.2 - Organograma da Empresa 4.3 -…

Explique o Organograma Estrutural e Organograma Circular. Resposta: O Organograma Estrutural é utilizado para representar a maioria das organizações. Esse organograma deve ser feito da seguinte forma: conter o nome da organização, na vertical a linha cheia é de autoridade e na horizontal é de coordenação, deve se feito por grupamento de maior hierarquia para a menor hierarquia e unidades do mesmo nível devem estar na mesma linha e na horizontal e as mesmas devem estar em ordem…

CAPA NOME DA INSTITUIÇÃO NOME DO CURSO NOME DO TRABALHO NOME DO/S ALUNO/S *checar tamanho de cada fonte, caixa alta x baixa, negrito ou normal. São Paulo, 2014 É a página 1, mas o número da página não deve aparecer escrito. Sumário INTRODUÇÃO2 HOTERDAN HIPERMERCADOS2 2.1 CENÁRIO ATUALX 2.2 PROBLEMASX OBJETIVOS E AÇÕESX CONTRATAÇÃO INTERNA E ORGANOGRAMAX 3.1 POLÍTCA DE CONTRATAÇÃO INTERNAX 3.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESAX 4. AÇÕES PARA NÍVEIS…

1ª Questão: (2,0 pontos) Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades. Neste contexto responda: a) Qual é a origem da “organização”? b) Qual é o objetivo da “organização”? 2ª Questão: (2,0 pontos) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. Neste contexto, responda: a) O que é a organização formal em…

(humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a do trabalho • estabelecer relações superior – subordinado Confecção: • estabelecer & especificar convenções achatadas:…

através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: 1- Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Exemplo: empresas,…

EPÍGRAFE "Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso." (Henry Ford) RESUMO Este TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) tem como objetivo a abordagem de um diferencial importante nas instituições, o treinamento. A preparação dos profissionais é essencial para os que almejam sucesso, e várias instituições já contam com planejamentos e programações especiais,…

ser desenvolvida por meio de educação e experiência. Processo de planejamento O processo de planejamento compreende três etapas principais: dados de entrada, processo de planejamento e elaboração de planos. Os dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos das organizações. O processo de planejamento é o processamento dos dados de entrada que é transformada em informações para produzir novas informações e…