Trabalho

Explique o Organograma Estrutural e Organograma Circular.
Resposta: O Organograma Estrutural é utilizado para representar a maioria das organizações. Esse organograma deve ser feito da seguinte forma: conter o nome da organização, na vertical a linha cheia é de autoridade e na horizontal é de coordenação, deve se feito por grupamento de maior hierarquia para a menor hierarquia e unidades do mesmo nível devem estar na mesma linha e na horizontal e as mesmas devem estar em ordem alfabética.
Já o Organograma Circular é o menos utilizado para representar as organizações, pois suaviza a apresentação da estrutura, economiza espaço, a autoridade é representada no centro, as linhas de autoridade ficam difíceis de serem identificadas.

1. Fale sobre os onze Tipos de Departamentalização

2. O que você entende por Linha e assessoria
Resposta: As atividades de linha são ligadas as atividades da organização e as atividades de assessoria estão ligadas às atividades da empresa. Podem-se considerar as atividades de linha como diretamente ligadas às de operacionalização da empresa, enquanto as de assessoria, além do aconselhamento, realiza análises e estudos das atividades da chefia.
3. Explique o que é Amplitude de Controle
Resposta: Amplitude de controle depende da distribuição de autoridade e responsabilidade e também mede a quantidade de pessoas subordinadas a um administrador, por exemplo: Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande e quando o administrador tem poucos subordinados, sua amplitude de controle é pequena.
4. Fale sobre Centralização e Descentralização
Resposta: A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. Centralizada ocorre quando a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.
5. O que Delegação?
Resposta: Delegação representa a transferência de determinado nível de