Trabalho sobre política de benefícios, cargos e salário

A importância da política de benefícios para pequenas e médias empresas --------16 2.3 - A política de benefícios nas empresas ---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------20 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS -------------------------------------------------------- 21 1. INTRODUÇÃO Cada organização define o seu plano de benefícios a fim de satisfazer as diferentes necessidades humanas de seus funcionários, geralmente é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades. A definição da política de benefícios tem sido unilateral, já que as reivindicações dos funcionários quase sempre se situam na área de salários, porém, para satisfazer as necessidades sociais, de auto-estima e de auto-realização, as organizações precisam de uma melhor preparação. Os benefícios procuram atender às necessidades individuais de cada funcionário, proporcionando uma vida pessoal, familiar e profissional mais tranqüila e produtiva. Nesse sentido, o plano de benefícios busca dar condições para que o funcionário se desligue das preocupações cotidianas e concentre-se nas atividades do trabalho para satisfazer necessidades mais elevadas. Os benefícios devem atrair e reter os funcionários da organização, diminuindo o absenteísmo, a rotatividade e a fadiga física e psicológica das pessoas, melhorando a qualidade de vida no trabalho e minimizando o…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional…

implantação de programa de benefícios São Paulo 2014 Sumário Introdução 3 Capitulo 1 Apresentação da Empresa 3 Capitulo2 Descrição e Especificação de Cargos 7 Capitulo 3 Faixa Salarial 13 Capitulo 4 Pesquisa Salarial .......................................................................................................................16 Capitulo 5…

Auto Peças) quando se tratam dos assuntos benefícios, cargos e salários. Esses aspectos são pontos fortes para o desenvolvimento da empresa e quando bem aplicados geram uma sensação de conforto entre os colaboradores, criando assim um clima favorável, alegre e satisfatório. O investimento no capital humano traz muitas vantagens não somente para o colaborador, mas para a organização em si, pois um funcionário motivado empenha-se para atingir os resultados que a empresa deseja. Hoje em dia…

Gestão de Pessoas Descrição de cargos; 1) Missão (Objetivo) 2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas} 3) Verba 4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho). a) Hierarquia (Classificação) b) Definir salário c) Definir benefícios d) Definir treinamento/Desenvolvimento e) Avaliação de desempenho f) Definir recrutamento de pessoas g) Definir seleção de pessoal h) EPIS ou EPCIS i) Estrutura organizacional Descrição de cargos…

18/09/2015 Conceitos, objetivos e responsabilidades Programa de gestão de cargos e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários  Análise, descrição e avaliação de cargos  Sistema de escalonamento  Sistema de ordenação  Sistema de pontos  Críticas ao sistema funcional Estrutura da remuneração  Pesquisa salarial …

estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte vital e imprescindível dessa atividade. As recompensas oferecidas pela organização influenciam a satisfação dos seus…

Gestão Estratégica de RH Adm de RHII Profª Paula Cristina 2013.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O planejamento corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a organização tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência sobre as conseqüências para si. O planejamento é ainda um processo contínuo, um…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Remuneração e Benefícios Professora: Suzete Pitombeira Disciplina: Recursos Humanos I Equipe: Ana Beatriz Farias Maria Viviane Nascimento Barbosa Paulo Silas Rodrigues Sena Vanessa Pinto FORTALEZA Abril - 2010 1. Compensação Uma organização atinge seus objetivos por meio da união dum conjunto de entradas, como capital, tecnologia, matérias-primas, esforço humano, etc. O elemento humano é parte integral de…

Recompensando e Mantendo Pessoas Responda o questionário abaixo discriminado. Remuneração. 1. Qual o significado do salário para a organização e para o indivíduo? Organização: O salário representa, a um só tempo, um custo e um investimento. Custo porque o salário se reflete no custo do produto ou do serviço final. Investimento porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalho – como um meio de agregar valor e obter um retorno maior a curto e médio…