Trabalho Sobre A Pet Glamour

Dossiê da Pet Glamour Este documento traz informações básicas da empresa fictícia que será a referência para a construção do case da ATPS de Comportamento Organizacional – Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 1ª. série. Fonte: Como surgiu a Pet Glamour. A Pet Glamour é uma pequena pet shop cujos proprietários são dois irmãos: João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão. João é formado em Tecnologia em Gestão Comercial e Alba sempre trabalhou como…

(Desestresse) | Discuto com meu sócio. 3 | Aumento no faturamento. | Insatisfeita com o ambiente de trabalho. 2 | Funcionários mais qualificados. | Sinto que meus funcionários não me respeitam. 3 | Melhor comunicação com meu sócio e com meus funcionários. | Eu não sou consultada sobre muitas decisões no Pet Glamour. 2 | Ficar por dentro das decisões que são tomadas no Pet Glamour. | Subtotal: 10 Pontos. | 10 – 12: Bandeira vermelha erguida. Preste atenção, pois está…

Introdução A empresa Pet Glamour está passando por vários problemas organizacionais. O Pet Shop foi instituído por dois irmãos os quais dividiam o gosto por animais. Alba Lourenzão que sempre trabalhou em grandes salões de beleza e João Maria Lourenzão que é formado em Tecnologia em Gestão Comercial. Devido aos problemas enfrentados, eles recorrem à ajuda de uma consultora, que tenta entender o que está acontecendo na empresa. Neste trabalho iremos nos focar na personalidade dos…

A pequena empresa PET GLAMOUR está passando por problemas diários sobre o faturamento da loja, o desinteresse dos funcionários, a falta de comunicação entre funcionários e gerentes e a falta de colaboração e entendimento entre os sócios na parte administrativa e burocrática da empresa. A empresa foi criada com o intuito de trabalhar com o que gostam, cuidar de animais, porém só sonhar não basta, na prática existem diversos fatores que interferem para que o negócio seja completo, o…

fizemos uma breve pesquisa com os funcionários da Pet Glamuor, baseando-se no dossiê e no Testress de cada funcionário. A tabela a seguir demonstra o comportamento de cada funcionário e sua satisfação em relação ao seu trabalho. Podemos ver em graus diferentes, esses funcionários têm problemas de insubordinação, super auto-valorização, displicência, descontrole emocional, desorganização entre outros, o que afeta não somente a empresa Pet Glamour, mas também cada individuo…

está com muito trabalho e culpa Alba por não auxiliar na parte burocrática, e também por não liberar o setor de tosa auxiliar na loja. E ainda o gerente da loja (Rui) reclama que está perdendo a autoridade,e que os funcionários da loja utiliza os produtos do Pet sem o seu consentimento, causando assim aborrecimentos. Outro problema é que, no Setor de banho e tosa há uma desavença entre os funcionários pois as funcionarias reclamam do Eder da tosa por vangloriar-se do seu trabalho…

formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que se formam pela afinidade entre as pessoas)? 6 1.3 Quais são os conflitos mais comuns? Mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo. 6 1.4 Tabela de Grupos Formais 6 PASSO 2 7 PASSO 3 8 1. Relatório – Formação de Grupos – Equipes 8 1. Considerações Finais 9 ETAPA 4 11 PASSO 1 11 1. Problemas e dificuldades detectados no Pet Glamour 11 2. Contexto Atual do Pet Glamour nos seguintes termos…

Introdução Este trabalho foi realizado para identificar melhorias na Empresa Pet Glamour, visando os pontos negativos e positivos para melhorar cada vez mais todos os setores da empresa. Beneficiando e melhorando o âmbito profissional e organizacional da empresa. Trazendo mais informações, mudanças, melhorias para o Pet e seus funcionários. Levando em conta que devemos valorizar e dar auto estima para seus profissionais. Pet Glamour Razão Social

Introdução A Pet Glamour é uma pequena pet shop que foi criada através da união de dois irmãos, João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão com uma ideia e um sonho em comum, João formado em Tecnologia em Gestão Comercial e Alba com experiência como cabeleireira em grandes salões de beleza. Ambos sempre gostaram muito de bichos de estimação e sempre buscaram ter um negócio próprio, consequentemente à junção da experiência em Gestão Comercial de João e a criatividade de Alba como cabeleireira, tornou

controle de material do estoque, não se preocupando com o fechamento mensal. Falta de Estabilidade Emocional Não toma a frente do seu trabalho que foi direcionado. Falta de Abertura Pouco interessado no seu gerenciamento na empresa. Desagradável Ele se acha superior aos demais funcionários. Éder Não é Confiável Se vangloria no seu trabalho e se acha o melhor naquilo que faz. Tosador Sem Estabilidade Emocional Auto confiante e deixa as pessoas sem motivação. …