Trabalho Final Business Rh

constantemente, como firma-se em solução eficaz (e por que não, necessária?) para diversas empresas: o outsourcing (terceirização) de atividades não estratégicas. Tal fator contribui diretamente para o direcionamento do foco da companhia em seu core business, alcançando resultados mais eficientes em seus negócios, ao terceirizarem atividades operacionais que são custosas e trabalhosas. A tendência é mundial. Segundo pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Serviços de Apoio…

RONINALDO SOUZA DA CONCEIÇÃO A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE Trabalho Conclusão apresentado Faculdades Integradas Ipiranga como requisito obrigatório para obtenção do grau no curso de Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Prof.ª Ma. Rachel de Oliveira Abreu BELÉM RONINALDO SOUZA DA CONCEIÇÃO A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE Trabalho Conclusão apresentado Faculdades Integradas Ipiranga como…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

FACULDADE UNIDA DE CAMPINAS – UNICAMPS SITEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 4º PERÍODO – NOTURNO DANILO RIBEIRO LEÃO SANTOS GUSTAVO SILVA TRABALHO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Profº M. Sc. Leonardo Henrique Santos Mello GOIÂNIA 2011 1. Qual o significado e importância de um S.I. na organização? O S.I. ou sistema de informação, é um sistema que envolve o hardware e software juntamente com os seus…

.................... 14 8. O atual cenário envolvendo o RH e seus profissionais ............................................. 16 9. Referências Bibliográficas ........................................................................................... 18 3 INTRODUÇÃO As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no…

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido em um conjunto de analises realizada na empresa Eltro Bom Jesus, através de uma colóquio efetivado com o empresário José Moreira da Costaque aprovisionou uma entrevista voltada para o diagnostico organizacional. A empresa entrevistada tem como razão social o nome Eletro Bom Jesus Eireli-me, CNPJ: 52.897.214/4578-01 aberta dia 19 de outubro de 1994. Sua principal atividade é comercio varejista especializado em eletrodomésticos

social em vez de um sistema mecânico de habilidades técnicas dirigido por regras racionais. Os fatores que influenciam por desempenho e a eficácia da organização incluem não apenas as habilidades e competências individuais ou os métodos e processos de trabalho, mas também no funcionamento global da organização como um sistema integrado de parte interdependentes e interagentes. Algumas característica que influenciam o desempenho das pessoas envolvem a qualidade da comunicação em todas as…

6.1. Caso Andersen 6.1.1. Caracterização da empresa 6.1.1.1 Enquadramento histórico Andersen era, à altura do estudo, a marca mais recentemente adoptada pela companhia multinacional Arthur Andersen, que operava em Portugal desde 1969. O Business Consulting era relativamente recente, mas constituía já uma unidade de negócio própria, com um crescimento acima da média na empresa. Ocupava o lugar deixado em aberto pela autonomização da anterior unidade de consultoria em sistemas,…

de uma maneira muito sólida no cotidiano de todos os colaboradores. Numa contrapartida positiva, as áreas receberam esse processo de modo ativo: promoveram elas mesmas mais iniciativas para facilitar a implementação dos genes nos nichos de trabalho. A área comercial, por exemplo, personificou os conceitos do DNA na figura do Puma - animal que caça e não é caçado, cujo estilo de vida carrega parte do espírito da empreitada. A área de vendas compõe aproximadamente 50% do quadro…