Diverso

MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto.  A estrutura é uma consequência da estratégia.  Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia Estrutura Organizacional Processos Administrativo Organograma 1: Estrutura Linear PROGRAMAS DE FORMAÇÃO DE GESTORES 4) Quais são as características que a empresa busca nos novos funcionários, além do conhecimento necessário para executar o trabalho? 5) Como o processo de contratação (recrutamento, seleção, entrevistas) garante que os novos contratados se enquadram na cultura da empresa? 6) Como é recebido o novo contratado na empresa e…

humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de cada tarefa a ser executada, ou seja, definir o que o ocupante do cargo deve fazer; especificar o método para execução de cada tarefa, e combinar as atividades individuais em blocos específicos, isto é, prescrever o conjunto de…

Guia Rápido para Gestão de Projetos Aprenda, compreenda, lembre e aplique conceitos importantes de gestão de projetos, e de forma simples. Apoio Realização Sumário Introdução.....................................................................................................................................................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de…

Gest. Prod., Sãoda Carlos, v. 18,de n. gerenciamento 2, p. 409-424, 2011 A organização atividade de projetos: os nexos com competências e estrutura 409 A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura Project management activity organization: links between competences and structure Roque Rabechini Junior1 Marly Monteiro de Carvalho2 Ivete Rodrigues3 Roberto Sbragia4 Resumo: O objetivo deste trabalho é estudar os vínculos existentes entre as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CURSO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO ANALISE ADMINISTRATIVA ANDERSON CARVALHO DE SANTANA ADRIANO DE SOUSA LEAL ADELSON DA SILVA FONTES ALBERTTINO ROBSON DE SOUSA DOS MARTIRIOS IGOR MIRANDA GRANGEIRO LINNEU MAGNO LOPES DE SOUSA MÁRIO FRANCISCO DE LIMA Picos 2013 ANDERSON CARVALHO DE SANTANA ADRIANO DE SOUSA LEAL ADELSON DA SILVA FONTES ALBERTTINO ROBSON DE SOUSA DOS MARTIRIOS IGOR MIRANDA GRANGEIRO…

CADERNOS PPT PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 4º Semestre LUAN GUERRA FACEBOOK Não curtir? Por quê? SUGESTÕES cadernosppt@gmail.com.br AVISO Esse material foi criado a partir do caderno de um aluno do curso de administração. Sendo assim, não substituirá nenhuma fonte didática como: livros, artigos científicos, etc. OBSERVAÇÃO: O objetivo dessa apresentação é simplesmente ajudar o estudante, nada além disso. DEFINIÇÃO IMPACTO PROCESSOS ESTRATÉGIA…

................3 1.1.2 Ler o artigo de gimenez, Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de Miles e Snow.........................................................................4 1.1.3 Ler o artigo de Analise do Ambiente............................................................5 1.2. PASSO 02................................................................................................... ......6 1.2.1 Resenha do Ambiente: Homogêneo e…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA JOSIANE DE LIS ONOFRE ANÁLISE DA QUALIDADE DO MODELO DE GESTÃO E DA COMPETITIVIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Braço do Norte 2014 lista de tabelas SUMÁRIO 34 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como modelo, administração, gestão, estratégicas de setores, intuito demonstrar como a gestão da qualidade pode influenciar e servir como instrumento gerencial e de competitividade empresarial…

........................... 5 Análise e Diagnostico do Planejamento de RH. ..................................................................... 6 Implementação e Monitoramento do plano de ação. .............................................................. 7 Retroalimentação da Implementação do Projeto de RH. ........................................................ 8 CONCLUSÃO…

RECURSOS HUMANOS PROJETO DE SIMULAÇÃO SÃO PAULO, 2010 SUMÁRIO Termo de Compromisso Autorização Introdução 1 - Dados da Empresa 1.1 Histórico da Empresa 1.2 Visão – Missão - Valores 1.3 Estrutura Organizacional 1.4 Dissertação da Estrutura Organizacional 1.4.1 Sócios Proprietários 1.4.2 Supervisor Fiscal e Contábil 1.4.3 Supervisor Departamento De Pessoal 1.4.4 Analista 1.4.5 Assistentes 1.4.6 Auxiliar 1.4.7 Administrativo 2 - Entrevista com o…