gestão financeira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTANCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA nome DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. TUTORA EaD MONIQUE M METZNER DE LIMA CIDADE / ESTADO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 8 4. PARÂMETROS ÉTICOS 13 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 13 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho busca ser a soma de tudo o que foi aprendido durante o período letivo, somado com a minha experiência para criar um plano de negócios realista e realizável, demonstrando todo o caminho necessário para o desenvolvimento de toda a obra, focando o meu conhecimento para algo real e palpável. Trata-se de um esboço criativo, delineando todo um trabalho a ser feito, fazendo um paralelo entre o que foi aprendido na sala de aula com a realidade vivida por mim. Foi realizado com todo embasamento possível, tentando mostrar um caminho, um foco a ser seguido. É um primeiro passo, um guia para algo a ser desenvolvido no futuro. 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW Segmento escolhido: Comércio, no ramo de alimentação. Uma rede de lanchonetes, focada em alimentos e sucos saudáveis e naturais, desenvolvida de forma que possa…

Análise Crítica da Execução: Foco no Resultado 2012-08-06 — Maurício Affonso dos Santos Por Maurício A. Santos, ProcessMind Fazer a análise crítica do negócio significa verificar se as atividades executadas para implantação dos objetivos estratégicos e/ou melhoria dos processos viabilizaram o alcance das metas traçadas e das estratégias planejadas. Esta avaliação engloba duas atividades distintas e complementares. ANÁLISE CRITICA DA ESTRATÉGIA: ao final de cada ciclo de execução…

GUIA DE GESTÃO ÍNDICE INTRODUÇÃO................................................... 1. PESSOAS...................................................... 1.1 Capacitação....................................... 1.2 Ferramentas de Gestão....................... 2. FINANÇAS..................................................... 2.1 Contas a Receber................................ 2.2 Contas a Pagar.................................... 2.3 Caixa e Banco.....................................…

crescente no estabelecimento ou melhoria de seu programa de gestão de arquivos, gestores têm vivenciado uma série de desafios – desde definir e iniciar o programa até gerenciar o envolvimento complexo de diversas áreas funcionais e garantir que o programa tenha apoio executivo e autoridade organizacional necessários para o sucesso. Historicamente, gestores responsáveis por iniciativas difíceis ou complexas têm-se voltado para ferramentas e técnicas de gestão de projetos para…

A ACTEN Sociedade de Estudos e Negócios conta com uma equipe que irá oferecer soluções criativas e inovadoras para os desafios da sua empresa. Através de estudos fundamentados, e tendo como filosofia o empreendedorismo e próatividade, a ACTEN analisa e acompanha o rendimento de sua empresa no mercado, a fim de desenvolvê-la e potencializá-la. Os trabalhos de Consultoria Empresarial da _____ são: Diagnóstico Situacional Organizacional(DSO) Neste trabalho podemos analisar o…

INTRODUÇÃO Os sistemas de informação, válidos para melhor organização de uma empresa, têm sido apontados, na era da tecnologia, como um avanço na dinâmica dos trabalhos relativos a negócios e gerenciamento das atividades empresariais. Há pensadores que veem o avançado nível da tecnologia como o elemento mais importante para a melhor qualidade de serviços nesse setor. Embora o recurso sofisticado da tecnologia faça grande diferença, ele sozinho não garante resultados em nível de…

Luiz Paulo Caetano Dias (organizadores). – 7. ed. – Fortaleza : Faculdade CDL, 2013.1 46p. 1. Projetos Integrados. 2. Faculdade CDL. I. Título. II. Fernando Menezes Xavier. III. Meirijane Anastácio Barata González. IV. Marília Marinho de Andrade Oliveira. V. Luiz Paulo Caetano Dias. CDD 658.404 SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS – PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV 03 2 PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL 3 PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA 4 PROJETO INTEGRADO –…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A pesquisa bibliográfica feita neste trabalho tem como objetivo o aprofundamento em questões importantes das matérias estudadas, assim como a interação do estudo bibliográfico com a prática e tomadas de decisões. Este estudo demonstra vários fatores importantes para o sucesso de uma empresa, e principalmente a importância e o papel do administrador em todo o processo. 2 DESENVOLVIMENTO…

dentro É inegável que os processos de gestão precisam se adaptar constantemente aos desafios apresentados durante um projeto de desenvolvimento de software. Na maior parte das vezes, o que vemos é que as empresas, onde os ambientes de negócios são bastante dinâmicos, sofrem demais com a pouca orientação (ou quase nenhuma) durante os trabalhos das equipes do ponto de vista do negócio. Sem a visão dos benefícios que são gerados ao negócio ao longo do tempo, podemos dizer que equipes de…

Plano de Negócios - Seeya Multimarcas Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação 2007 Gestão e Empreendedorismo (Empresa Seeya) 1-Sumário Executivo 2-Localização da Empresa 3-Objetivo 4-Foco 5-Valores 6-Princípios 7-Administração 8-Política de Qualidade 9-Sistemas de Gestão 10-Mercado e Competidores 11-Qualidade 12-Serviços 13-Plano De Marketing 14-Estratégia de Marketing 15-Vantagem Competitiva 16-Propaganda Sumário Executivo A Seeyá…