Trabalho Feito Pesquisa Operacional

A CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS DE FLORICULTURA Jéssica Finco 1 Maiara Vargas 2 Nelci Rusch 3 RESUMO A pesquisa a seguir foi baseada no estudo aprofundado de uma floricultura, para que, posteriormente, a própria empresa pudesse ser criada, a partir de todos os conhecimentos adquiridos durante entrevistas e visitas a empresa. A administração é extremamente importante na gestão de qualquer negócio. Através dela, é possível realizar a elaboração do planejamento estratégico

INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Anos 1930 – 1940 4 2.1.1 A mudança das gerações de trabalhadores 4 2.1.2 Hugo Munsterberg, Elton Mayo, estudos de Howthon 4 2.1.3 Lote Econômico 5 2.2 Anos 1940-1950 6 2.2.1 Segunda Grande Guerra Mundial e a pesquisa operacional 6 2.2.2 Fim da segunda grande guerra mundial 7 2.2.3 Toyota e o sistema Just in Time 7 2.2.4 Produção puxada e cartão Kanban 8 2.2.5 W. Edwards Deming e o PDCA 8 2.2.6 Abraham maslow e a Hierarquia das necessidades 9 2.3…

teórico dos Fundamentos da Administração, será o objetivo deste trabalho e promover uma integração com todos eles para melhor assegurar o desempenho de uma organização. 3 2. PROCESSO ADMINISTRASTIVO 2.1 PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou…

DIAGNÓSTICO DE GESTÃO AMBIENTAL E SEGURANÇA DO TRABALHO EM INDÚSTRIA DE PANIFICAÇÃO DE TERESINA - PI – ESTUDO DE CASO Weslley Maycon Neris BATISTA (1); Rafaela Coelho TEIXEIRA (2); Paulo Borges da CUNHA (3) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí - IFPI, Praça da Liberdade 1597, CEP 64.000 – 020, Teresina – PI (86) 3215 – 1106, e-mail: wmaycon@gmail.com (2) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí - IFPI, e-mail: raffacoelho@hotmail.com r…

NEGÓCIO FORTALEZA 2009 CESAR AUGUSTO DO NASCIMENTO ALMEIDA GEÓRGIA SIMÕES COSTA KYARA PINHEIRO TEIXEIRA MARÍLIA GERMANO ARAUJO PRISCILA TEIXEIRA LIMA NEGÓCIO Trabalho de Conclusão da Disciplina de Gestão Estratégica de Negócios do Curso de Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial do Centro de Treinamento e Desenvolvimento da Universidade Federal do Ceará. …

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS Trabalho de Projeto Profissional Interdisciplinar, do Curso de Graduação – Tecnólogo Logística - 2º Semestre da Faculdade Sumaré Prof: José Jorge Marques SÃO PAULO 2013 Dedicamos nosso trabalho a Deus que nos deu força e perseverança…

PESQUISA OPERACIONAL: Resolução através dos métodos Sistema Simplex, Solver e PPL. Nayara da Silva Morais RESUMO Relatório de aula prática da disciplina de Pesquisa Operacional, trabalhando os problemas de programação linear: formulação de modelos de PPL, tableau Simplex e solução ótima através do solver, utilizando o Microsoft Excel no computador. Neste trabalho pretende-se mostrar um pouco da importância da pesquisa operacional para resolução de problemas que envolvam…

visão holística da dinâmica empresarial e de seus reflexos patrimoniais. (JUNGBEK;WESCHENFELDER, 2001,p.50). 2. METODOLOGIA O presente trabalho foi realizado através do método de revisão de literatura, cujas principais referências foram extraídas de livros, periódicos, artigos, endereços eletrônicos, subsidiando a elaboração do mesmo. Neste trabalho, foram pesquisados as Normas Contábeis internacionais (International Financial Reporting Standards – IFRS), os Princípios Contábeis…

Introdução O objetivo de o trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? E tipos de planejamento. Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior

dia-a-dia de trabalho. Adotar a gestão por processos pressupõe criar uma cultura forte que inspire continuamente os colaboradores para criar e perseguir ideias que transformem os processos e maximizem o valor gerado para os clientes. Fatores para a otimização de um processo. Podemos destacar os seguintes benefícios da gestão por processos: • remover retrabalhos e atrasos; • otimizar recursos; • assegurar conformidade com normativos; • aumentar a eficiência e eficácia…