Trabalho Estratégia Empresarial Trabalho Pessoal Fgv

Fabíola de Oliveira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós Graduação lato sensu, Nível de EspecializaçãoPrograma FGV Management Julho/2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de negócios: Implantação da Livraria Cultura Elaborado por : Karina Rodrigues Dantas Roberta Fabíola de Oliveira e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso Gestão Empresarial,…

1 FERNANDO MACIEL MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA : ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Fundação Getulio Vargas - FGV Montes Claros – MG - 2011 2 ÍNDICE 1 Introdução ................................................................................................................................ 5 1.1 Jogos de Negócios ............................................................................................................. 5 1.2 Objetivos ....................................................

estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização.  Capacitar o aluno a elaborar um plano de marketing para lançamento de um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O…

controlar os empreendimentos humanos. É responsável pelo planejamento e funcionamento administrativo de uma empresa, desenvolve estratégias de mercado, ajuda a definir, analisar e cumprir metas da organização, ordena fatores de produção e fiscaliza sua eficiência na utilização da mão-de-obra, de modo a obter índices maiores de produtividade. Contrata e seleciona o pessoal, cuida da administração financeira e analisa programas e métodos. Desenvolve e implementa planos de carreira e…

ênfase em Estratégia Empresarial. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Coaching de liderança Preparando e Desenvolvendo Líderes. Desenvolver as competências de um Líder Eficaz, Próativo e focado em resultado. Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Líderes, Aspirantes a cargos de Liderança e Estudantes. Coaching de liderança Benefícios e Objetivos: • Potencialidades pessoais. • Estratégias de Comunicação. • Equilíbrio da vida…

sobre o curso além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende análise curricular e entrevista. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado no momento do preenchimento do formulário online de inscrição. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP A Contribuição dos Fatores Motivacionais para a Qualidade: o caso da Samarco Mineração S/A Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina Cezar Augusto de Oliveira Universidade Estácio de Sá Resumo: A motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores…

adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado para alcançar o público externo das organizações, para uso em seus ambientes internos. O Endomarketing funciona como “fio condutor” das estratégias de marketing das empresas ao fazer a ligação entre o funcionário, o produto e o cliente, utilizando as ferramentas de marketing, comunicação, recursos humanos e psicologia para promover integração, envolvimento e absorção de novas filosofias, informações,…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho desenvolvido em grupo e elaborado para construir o conhecimento sobre a estratégia de negócios de uma das principais empresas de construção e montagem industrial do país. A empresa escolhida para o estudo tem desenvolvido ao longo de sua grande história diversas ações estratégicas de negócios para a expansão do grupo. 2. OBJETIVO O objetivo deste trabalho é identificar as decisões tomadas pela diretoria da empresa UTC Engenharia S/A com foco na…