Trabalho Estratégia Ambev

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRACAO E CIENCIAS CONTABEIS DISCIPLINA – ADMINISTRAÇÃO INTERNACIONAL ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO MULTIDOMÉSTICAS Rio de Janeiro 29 de outubro de 2014 ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO MULTIDOMÉSTICAS Trabalho apresentado à disciplina Administração Internacional, Rio de Janeiro 29 de outubro de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....

Descrição da Organização 1.1- Denominação e forma de constituição:[pic] A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão,…

DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2009 CAMILA DONIZETE FERNANDA CARVALHO GISELE NIRO SIMONE LEITE THAUANA LOPES VALÉRIA GONÇALVES AMBEV SKOL Trabalho apresentado para a disciplina de Marketing sob orientação da Professora Giovana Cecchetto Cunto da Universidade…

Relatório de Sustentabilidade e Cidadania AmBev: Criando Valores Econômicos, Ambientais e Sociais Principais Indicadores de Desempenho Sobre a AmBev 4 5 Visão e Estratégia 11 Desempenho Econômico 14 e Governança Corporativa Meio Ambiente 20 Gente & Comunidade Nossos Produtos GRI Index 41 36 28 Carta de Apertura A história centenária das empresas que formaram a AmBev é o testemunho da contribuição de nossa Companhia para o crescimento…

SUMÁRIO Introdução 2 1. Histórico Ambev 3 1.1. Missão, Visão e Valores 4 2. Brahma 5 2.1. Mercado a ser trabalhado 8 2.2. Nicho á ser trabalhado, Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência

DEFINIÇÃO DAS PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Atualmente o número de empresas existentes no mercado é extremamente elevado, fazendo com que a competição entre elas se torne cada vez mais acirrada. A partir disso, inovar e crescer não é uma questão de opção, mas a única forma de sobreviver Fazer a gestão do crescimento e estar preparado para as crises e desafios pelos quais as organizações empreendedoras passarão, passa a ser fator crítico de sucesso. As estratégias de crescimento,…

Multidisciplinar Companhia Brasileira da Américas – AmBev Belém – Pará 2012 WALDENEYD SHALON PINHEIRO MAGALHÃES Projeto integrado Multidisciplinar I - Processos Gerenciais Companhia Brasileira da Américas – AmBev Belém – Pará 2012 RESUMO A história da Companhia de Bebidas das Américas, a AmBev, nasceu em 1999,quando as centenárias,…

reais nos últimos três anos no Brasil (2010 – 2012); representa 1,8% do PIB e 11% da indústria nacional de transformação; paga 20 milhões de reais em salários; e emprega 2 milhões de pessoas de forma direta, indireta e induzida. Os acionistas da Ambev têm a confiança de que detêm papéis de uma companhia estável, forte, social e ambientalmente responsável e que atua de forma sustentável, incluindo em seus resultados lucros financeiros consistentes ao longo dos anos. (GRI EC1)…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS – CCS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – DEA CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS A CRIAÇÃO DA AMBEV E SEUS DESDOBRAMENTOS NO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS VIVIANE DE MATTOS VASCONCELOS RECIFE JUNHO DE 2004 VIVIANE DE MATTOS VASCONCELOS A CRIAÇÃO DA AMBEV E SEUS DESDOBRAMENTOS NO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS Orientador: Professor Luís Henrique Romani de Campos Monografia III apresentada ao Curso de…

.....17 3. Estratégias Empresariais.............................................................18 3.1 Estratégias de Expansão............................................................19 3.1.1 Mercado Externo (Exportação).............................................20 3.1.2 Processo de Diversificação......................................................................21 3.1.3 Inovação Tecnológica.............................................................22 3.2 Estratégias…