Trabalho Engenharia Seis Sigma

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO MAXIMO FILHO Dissertação apresentada ao curso de…

desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para…

SERVIÇOS. 3 - DESCREVA O MÉTODO PDCA (PLAN, DO CHECK, ACTION) E SUAS APLICAÇÕES. 4 - O QUE SÃO OS CCQs (CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE), QUAIS AS SUAS APLICAÇÕES? 5 – EXPLIQUE COMO O MÉTODO DE ORGANIZAÇÃO 5S PODE SER UTILIZADO NO AMBIENTE DE TRABALHO E QUAL O SEU OBJETIVO. 6 – EXPLIQUE O FUNCIONAMENTO DO MÉTODO DE MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS E SERVIÇOS BPM (BUSINESS PROCESS MANAGENT) E COMO ELE PODE SER UTILIZADO NO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI. 7…

intercambiáveis para simplificar a montagem. 1875 Frederick W. Taylor introduziu os princípios do “Gerenciamento Científico” para dividir o trabalho em unidades menores, – abordando produtos e processos mais complexos a serem tratados. Focando a produtividade. 1900 – 1930 Henry Ford – A linha de montagem teve uma atenção maior nos métodos de trabalho para melhorar a produtividade e qualidade. Ford desenvolveu os conceitos de amostragem, da auto-inspeção, a inspeção durante o processo. 1901

Trabalho de Princípios de Engenharia Nome: Evandson Freire de Sousa Data: 29/08/2013 Matrícula: 20131104632 1 – Qual Engenharia está cursando? Engenharia de Produção. 2 – Área de atuação profissional? Área Tecnologia da Informação, na implantação de sistemas de TI; Área de operações, envolvendo a distribuição dos produtos, controle dos suprimentos, etc.; Área de gestão agro-industrial, gestão da manutenção, automação industrial, etc.; Área financeira, incluindo o controle…

grandes empresas é uma atividade de elevada importância, pois torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a…

(UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational…

ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr.…

de padronização. • É necessário que cada uma das atividades que que compõem as etapas de construção do produto ou serviço final oferecido ao cliente seja padronizada, ou seja, é necessário que se tenha uma descrição detalhada e clara dos trabalhos realizados em cada uma delas. • Somente com todas as suas atividades documentadas por escrito, é que a organização poderá analisar e avaliar cada uma delas, verificando se os resultados alcançados ao final da etapa de…

Especialistas designados pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE) defenderam a criação de padrões internacionais mínimos para os métodos de administração empresarial. Se forem aceitas pela OCDE, as recomendações dos seis representantes das principais nações industriais podem formar o primeiro conjunto de normas sobre métodos de administração, reconhecido internacionalmente. (Gazeta Mercantil, 02.04.1998). As normas ISO 9000, surgem em 1987, justamente para…