Trabalho Do Caso Toyota

........................................................................................................ Guarulhos 2013 portifólio 1 ATUALIDADES EM GESTÃO E PLANEJAMENTO DE MATERIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Atualidades em Gestão e Planejamento de Materiais. Professor: Alex Guarulhos 2013 [pic] Respostas:…

Submissão: 3 jan. 2010. Aceitação: 27 ago. 2010. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 6-30. M metadecisão no modelo de gestão toyotista METADECISION IN THE TOYOTA MANAGEMENT MODEL ALVAIR SILVEIRA TORRES JÚNIOR Doutor em Comunicação Organizacional pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação da Universidade Metodista de São Paulo (Umesp-SP). Professor da Faculdade de Economia,…

de "Produção Enxuta" Maceió 2013 ANDERSON CAMILO CARLINDO NASCIMENTO MICHEL ANTÔNIO NELSON MASCARENHAS SAULO FIUZA DE AGUIAR SIMÕES A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO Sistema de "Produção Enxuta" Trabalho apresentado ao Centro de Estudos Superiores de Maceió (CESMAC), Como 2ª Avaliação de Aprendizagem da disciplina de Estudos de Tempo e Métodos, de Curso de Graduação de Engenharia de Produção, Ministrada pelo professor Maxwel Costa de Amorim.

focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Este controle iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação de procedimentos operacionais, supervisão do trabalho etc. Todas estas ações tinham como objetivo um alto nível de especialização do operário, que se tornava um especialista em uma operação. Para isso, as empresas utilizavam todos os princípios tecnológicos existentes em sua época,…

SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador (a): Raquel Saif São Luís – MA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO..............................…

possibilidades de melhoria. Com os conhecimentos que adquiriu, e tendo em vista a limitação do cenário japonês após a Segunda Guerra Mundial, Toyoda estabeleceu um novo método produtivo para a fábrica de sua família, a Toyota, e com ajuda de um maquinário adquirido nos Estados Unidos, a Toyota iniciou um modo enxuto de se pensar a produção, reduzindo lotes e custos de estocagem e aumentando a diversidade e a qualidade dos produtos. 2. Revisão de literatura Do latim productĭo, o termo…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou

Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Introdução A introdução é uma apresentação com a síntese sobre o tema abordado e uma descrição de como ele será desenvolvido ao longo do texto.No trabalho a seguir teremos uma visão de modo geral sobre a Globalização, e o fenômeno de outsourcing, através de estudos de casos…

Vamos aos casos: 1° Caso Bethelehem Steel: Se Taylor não obrigasse os funcionários a descasar, uma parte deste funcionário trabalharia até não ter mais forças, pois seriam compensados financeiramente, porém com o passar do tempo à produção destes funcionários baixaria e consequentemente toda a produção da empresa também. Taylor comprovou então que o descanso é necessário para a produção e que desta forma o funcionário descansado produziria mais e melhor. Todos os fatores: Necessidade…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 GESTÃO EMPRESARIAL 05 GESTÃO ESTRATÉGICA 06 MODELOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL 07 MODELO JAPONÊS DE ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO 08 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 09 ESCOLA CLÁSSICA: TAYLOR E FORD 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 Introdução Organização industrial é um campo da economia que estuda a estrutura e os limites entre as empresas e os mercados e as interações…