Trabalho De Rh Treinamento

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

Teixeira de Freitas BA RH de “A a Z” Realização: Alunos do 5º de Administração de Empresas 2012.2 Coordenação: Prof. Euripedes Castellan Pereira Apoio: Prof. Daniel Zaniquelli – Coordenador do Curso ADM – Pitágoras Prof. Adriano Douglas da Silva – Diretor CARTILHA RH de A a Z FACULDADE PITÁGORAS DE TEIXEIRA DE FREITAS Elaboração e Pesquisa: Alunos do 5º período do curso de Administração de Empresas 2012 / 2. Coordenação do Trabalho: Prof.…

2014 SUMARIO 1. INTRODUÇAO Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Acompanhar e avaliar o desempenho e desenvolvimento profissional das organizações como um instrumento de controlo. O objetivo é obter um resultado final com efeitos positivos na motivação.…

época, também foi fator decisivo para a formação e ampliação do período inicial da administração de recursos humanos. Os movimentos filosóficos dos anos trinta, especialmente, o pensamento existencial, incorporados aos primeiros trabalhos de Sociologia do Trabalho, forneceram direções e contribuições éticas e científicas para o desenvolvimento da administração de recursos humanos. 13 O marco mais expressivo desse desenvolvimento foram as experiências de Hawtorne, na Western Electric

deles. Reter os Rhs e Assegurar a integridade física dos Rhs ; ->Reter nada mais é do que criar mecanismo capazes não só de atrair,mais também de fixar as pessoas na organização. ->Assegurar a integridade física é ou no mínimo neutralizar os riscos nos locais de trabalho que expõe os funcionários. 6-Qual é a missão da ARH? Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. 7-Quais são os subsistemas que compõem a ARH ? Recrutamento e seleção,treinamento e…

Gestão de Recursos Humanos 2009 DISCIPLINA T&D: Treinamento e Desenvolvimento MATERIAL DE APOIO Profª: Milvana Carina Delponte Amorim e-mail: milvanapsico@yahoo.com.br site: www.milvanadelponte.psc.br 2º SEMESTRE ARARAQUARA / SP 2 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO RH Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profª: Milvana Carina Delponte Amorim (milvanapsico@yahoo.com.br) Conteúdo Preliminar da Disciplina § § § § § § § § § § § § Conceituação da…

RH na Empresa Pública: BANCO DO BRASIL A RY E L L KA M Y L L E F E R R E I R A MENOR APRENDIZ - ESPRO Introdução Orgãos públicos:  As empresas públicas querem ser cada vez mais parecidas com as companhias privadas, principalmente no que diz respeito à gestão de pessoas. Segundo especialistas, esse movimento é observado em algumas organizações desde os anos 1990, por meio da criação de medidas como estabelecimento de metas, treinamentos, promoções por mérito e avaliações de…

Os subsistemas de recursos humanos e o modo como eles funcionam basicamente são: PROVISÃO Pesquisa de RH – Tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salário, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as práticas do RH. Recrutamento – Adotar estratégias para captar externamente no mercado ou internamente…

Gestão de Pessoas Conceituação Histórico da Área de RH Cinco Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas Transformações na Área de RH Etapas da Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas “É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (Gil, 2001) Baseia-se em 3 aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas como impulsionadoras da organização; 3. As pessoas como…

modelo de Coda. Neste sentido, procurou-se pesquisar quais as políticas de recursos humanos numa empresa têxtil da Paraíba, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários;…