Trabalho De Rh Treinamento

Apostila de O que é Recursos Humanos. Definição A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. Quando surgiu RH? A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade…

a realização do estágio em virtude da autora ser integrante desta Organização, O estágio se caracteriza na área temática de Administração de Recursos Humanos, englobando treinamento e motivação de funcionários. A razão pelo qual a escolha desse tema é que os colaboradores desta organização precisam e necessitam de treinamento e motivação para por em prática no seu cotidiano dentro da empresa. Quando nos referimos vulgarmente em Recursos Humanos, ao termo motivar, está fazendo alusão a…

modelo de Coda. Neste sentido, procurou-se pesquisar quais as políticas de recursos humanos numa empresa têxtil da Paraíba, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos…

modelo de Coda. Neste sentido, procurou-se pesquisar quais as políticas de recursos humanos numa empresa têxtil da Paraíba, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos…

NOS PROCESSOS DE GESTAO DE PESSOAS No início século XX as funções básicas da administração de pessoas eram o recrutamento e a seleção. Os funcionários eram contratados para determinada função, realizavam suas tarefas, cumpriam seu horário de trabalho e os processos aconteciam sem muito controle. Tudo era uma seqüência de atos simples: a pessoa procurava um emprego e, se existisse a vaga, era automaticamente contratada e na mesma hora assinava um contrato. Não existia uma pré-seleção,…

INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é pesquisar e analisar as diferentes práticas que a Área de Recursos Humanos vem desenvolvendo atualmente, para acompanhar as rápidas mudanças e necessidades das organizações.Globalização, acesso rápido a uma enorme variedade de informações disponíveis na rede mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns…

ao empregado por parte da empresa, o que um funcionário pode esperar daquele trabalho, se poderá ser recompensado por um bom desempenho, qual será sua participação na vida da empresa. 3. Por que a ARH como estratégia chegou atrasada no Brasil? Por causa principalmente da visão macroeconômicas vigentes, que não tinham uma necessidade de mudanças. 4. Apontem de maneira sintética as diferenças do RH estratégico e do RH como vantagem competitiva. 5. “A revisão da literatura sobre…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

uma visão do indivíduo como ser humano. Desta forma, as pessoas passaram a ser identificadas como recursos essenciais para o desenvolvimento das organizações. Chiavenato (1999) propõe algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem como administrar. Logo, o Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão realizadas tais práticas.

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…